สูตรค็อกเทล สุรา และบาร์ท้องถิ่น

วิดีโอใหม่: การให้ทุนแก่เกษตรกรหญิงเพื่อโลกที่หิวโหยน้อยลง

วิดีโอใหม่: การให้ทุนแก่เกษตรกรหญิงเพื่อโลกที่หิวโหยน้อยลง

  1. บ้าน
  2. ทำอาหาร

18 สิงหาคม 2014

โดย

ถังอาหาร

การลงทุนในสตรีชาวนามากขึ้นจะช่วยบรรเทาความหิวโหยและความยากจน และจะนำไปสู่ความยุติธรรมทางสังคมและการเสริมสร้างพลังอำนาจแก่เด็กหญิงและสตรี ชมวิดีโอใหม่ที่เผยแพร่โดย Global Forum on Agricultural Research (GFAR) และถังอาหาร


เราจะส่งเสริมให้สตรีในภาคเกษตรยุติความหิวโหยได้อย่างไร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ปรับปรุงล่าสุดเมื่อ พฤ 15 ต.ค. 2020 14.34 BST

หากเราจะยุติความหิวโหยในช่วงชีวิตของเรา เราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิง สถิติเป็นที่รู้จักกันดี ผู้หญิงคิดเป็นครึ่งหนึ่งของกำลังแรงงานทางการเกษตรในประเทศกำลังพัฒนาหลายแห่ง แต่อุปสรรคในการให้สินเชื่อ การจัดหา และการบริการส่งเสริม ตลอดจนความเป็นเจ้าของที่ดินและสิทธิต่างๆ นั้นจำกัดการผลิตของพวกเขา

เรารู้อยู่แล้วว่าหากผู้หญิงเข้าถึงทรัพยากรที่มีประสิทธิผลอย่างเท่าเทียม พวกเธอก็สามารถเพิ่มผลผลิตและเลี้ยงอาหารผู้คนที่หิวโหยได้มากขึ้นในโลก และผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะนำรายได้ของตนกลับคืนสู่ครอบครัวมากขึ้น เพื่อปรับปรุงการศึกษา โภชนาการ และสุขภาพ เมื่อผู้หญิงเจริญรุ่งเรือง ครอบครัวและชุมชนก็เช่นกัน

สิ่งที่ไม่เป็นที่รู้จักกันดีก็คือวิธีที่ชุมชนการพัฒนาสามารถช่วยผู้หญิงเอาชนะข้อจำกัดและอุปสรรคที่พวกเขาเผชิญในการเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากการเติบโตทางการเกษตร โดยพื้นฐานแล้ว เรารู้ว่าเราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิงหากเราต้องการยุติความหิวโหย แต่เราไม่รู้เสมอไปว่าจะทำอย่างไรดีที่สุด

ถึงเวลาแล้วที่ความมุ่งมั่นระดับโลกในการเสริมสร้างพลังอำนาจของผู้หญิงนั้นแข็งแกร่ง การเรียกร้องให้มีข้อมูลที่ดีขึ้น การเฝ้าติดตาม และการประเมินในการพัฒนาก็เช่นกัน เครื่องมือเช่น Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) ที่พัฒนาโดยหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAid), สถาบันวิจัยนโยบายอาหารระหว่างประเทศ และ Oxford Poverty and Human Development Initiative กำลังช่วยสร้างฐานหลักฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผล ทำให้การเสริมสร้างพลังอำนาจเป็นแนวคิดที่จับต้องได้และสามารถวัดผลได้ ซึ่งเราสามารถดำเนินการได้

ที่ Feed the Future เรากำลังรวมความต้องการ ความกังวล ความสนใจ และบทบาทที่แตกต่างกันของชายและหญิงเข้ากับกลยุทธ์และการแทรกแซงในทุกขั้นตอนของกิจกรรมของเรา ก่อนที่จะเริ่มโครงการใหม่ เราดำเนินการวิเคราะห์เพศสภาพเพื่อทำความเข้าใจบทบาทของผู้หญิงและผู้ชาย ทรัพยากร และอำนาจในการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเกษตร ซึ่งช่วยให้เราระบุช่องว่างและข้อจำกัดทางเพศ ควบคู่ไปกับวิธีที่เป็นไปได้ในการลดช่องว่างเหล่านั้น การวิเคราะห์เรื่องเพศที่ดีซึ่งดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ เป็นกุญแจสำคัญในการออกแบบและดำเนินโครงการที่ผู้หญิงต้องการและสามารถมีส่วนร่วมได้

WEAI วัดการเสริมอำนาจ สิทธิ์เสรี และการรวมสตรีในภาคการเกษตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับผู้ชายในครัวเรือน สิ่งนี้ให้ความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับพลวัตทางเพศภายในครัวเรือนและชุมชน นอกจากนี้ยังช่วยให้เราเข้าใจถึงประเด็นที่ชายและหญิงในภูมิภาคต่างๆ ถูกปลดจากอำนาจ เพื่อให้เราสามารถกำหนดเป้าหมายนโยบายและแผนงานที่นั่นได้

เมื่อเราเจาะลึกผลลัพธ์ของแต่ละประเทศ เราจะเห็นว่าข้อจำกัดแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมและบริบท ผลการวิจัยของ WEAI แสดงให้เห็นว่าในบังกลาเทศ ขาดการเข้าถึงการเป็นสมาชิกกลุ่มและการพูดในที่สาธารณะขัดขวางการเสริมอำนาจของผู้หญิง และสตรีชาวบังคลาเทศถูกจำกัดในการควบคุมการใช้รายได้ ทั่วโลกในฮอนดูรัส การควบคุมรายได้ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้หญิงหมดอำนาจ แต่ข้อจำกัดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงฮอนดูรัสคือการขาดการเข้าถึงทรัพยากรการผลิต เช่น เครดิต ในเคนยา ผู้หญิงประสบปัญหาขาดการเข้าถึงสินเชื่อเช่นเดียวกัน แต่ยังถูกขัดขวางจากภาระงานและการควบคุมรายได้ที่หนักหน่วง

การศึกษาพื้นฐานเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในหลาย ๆ ด้าน มีหลักฐานไม่เพียงพอเกี่ยวกับการเสริมอำนาจของผู้หญิงในด้านการเกษตร ดังนั้นการวัดผลกระทบของงานของเราอย่างจริงจังและบ่อยครั้ง ช่วยให้เราทราบว่าโปรแกรมของเรามีผลตามที่ตั้งใจไว้หรือไม่ เรารู้ว่าการจัดการกับการเพิ่มขีดความสามารถในด้านใดด้านหนึ่งในชีวิตของผู้หญิงอาจทำให้หมดอำนาจในด้านอื่นๆ มากขึ้น แต่แม้ในขณะที่เราแก้ไขได้ถูกต้อง เราก็กำลังค้นพบความท้าทายใหม่ การจัดทำรายการเหล่านั้น การพัฒนาแนวทางที่มีความหมายโดยอิงจากพวกเขา และแบ่งปันบทเรียนเหล่านั้นกับคนทั่วโลกคือสิ่งที่ทุกองค์กรที่ตระหนักถึงศักยภาพของผู้หญิงควรทำ อย่างไรก็ตาม เรารู้ดีว่าเป็นความท้าทายในตัวเอง

เมื่อเราเริ่ม Feed the Future เป็นครั้งแรก และข้อมูลจากปีแรกของการนำไปใช้ เราตระหนักดีว่าโปรแกรมของเราไม่ได้เข้าถึงผู้หญิงได้มากเท่าที่เราต้องการ แม้แต่ในโครงการที่เข้าถึงผู้หญิงมากขึ้น เราค้นพบความท้าทายอีกอย่างหนึ่ง: ผู้หญิงไม่กี่คนที่มีส่วนร่วมในตำแหน่งผู้นำในด้านการเกษตรและห่วงโซ่คุณค่าที่สูงขึ้น เช่น ในการแปรรูปและการตลาด เราต้องทบทวนสมมติฐานของเราอีกครั้ง และใช้ความพยายามร่วมกันในการเข้าถึงและให้อำนาจแก่ผู้หญิง และสนับสนุนให้พันธมิตรของเราทำเช่นเดียวกัน เรายังต้องคิดให้ถี่ถ้วนถึงวิธีส่งเสริมให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมในตลาดได้ดีขึ้น และส่งเสริมความเป็นผู้นำของผู้หญิงในด้านการเกษตร

โลกนี้ยังมีธุรกิจที่ยังไม่เสร็จในการส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศและการเสริมอำนาจให้สตรี แต่ถ้าเราต้องไปให้ถึงเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษหลายๆ อย่าง และในไม่ช้า เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เราต้องเดินหน้าต่อจากความมุ่งมั่นสู่ความเท่าเทียมทางเพศไปสู่การปฏิบัติ ไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้ เราจึงต้องแบ่งปันสิ่งที่ใช้ได้ผลแต่สิ่งที่ไม่ได้ผลด้วย ทั้งสองมีบางสิ่งที่มีคุณค่าที่จะเพิ่มเข้าไปในความพยายามของเราในการมอบอำนาจให้ผู้หญิงอย่างมีประสิทธิภาพ อะไรก็ตามที่น้อยกว่านั้นจะทำให้เกษตรกรและนักธุรกิจหญิงที่เรากำลังพยายามทำอยู่ล้มเหลว นั่นคือคนที่สามารถยุติความอดอยากทั่วโลกได้

Tjada McKenna เป็นผู้ช่วยผู้ดูแลระบบ USAid Bureau for Food Security และรองผู้ประสานงานด้านการพัฒนา Feed the Future ติดตาม @Tjada บน Twitter

Food for Thought เป็นซีรีส์รายเดือนที่รวบรวมแนวคิดในการบรรลุเป้าหมายของการไม่หิวโหยจากผู้นำในภาคเอกชน ภาครัฐ และองค์กรการกุศล

เข้าร่วมชุมชนของผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระดับโลกและผู้เชี่ยวชาญ สมัครสมาชิก GDPN เพื่อรับเรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้ส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณ


เราจะเพิ่มพลังให้สตรีในภาคเกษตรยุติความหิวโหยได้อย่างไร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

Last modified on พฤ 15 ต.ค. 2020 14.34 BST

หากเราจะยุติความหิวโหยในช่วงชีวิตของเรา เราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิง สถิติเป็นที่รู้จักกันดี ผู้หญิงคิดเป็นสัดส่วนครึ่งหนึ่งของกำลังแรงงานทางการเกษตรในประเทศกำลังพัฒนาหลายแห่ง แต่อุปสรรคในการให้สินเชื่อ การจัดหา และการบริการส่งเสริม ตลอดจนความเป็นเจ้าของที่ดินและสิทธิต่างๆ นั้นจำกัดการผลิตของพวกเขา

เรารู้อยู่แล้วว่าหากผู้หญิงเข้าถึงทรัพยากรที่มีประสิทธิผลอย่างเท่าเทียม พวกเธอก็สามารถเพิ่มผลผลิตและเลี้ยงอาหารผู้คนที่หิวโหยได้มากขึ้นในโลก และผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะนำรายได้ของตนกลับคืนสู่ครอบครัวมากกว่าเพื่อปรับปรุงการศึกษา โภชนาการ และสุขภาพ เมื่อผู้หญิงเจริญรุ่งเรือง ครอบครัวและชุมชนก็เช่นกัน

สิ่งที่ไม่เป็นที่รู้จักกันดีก็คือวิธีที่ชุมชนการพัฒนาสามารถช่วยผู้หญิงเอาชนะข้อจำกัดและอุปสรรคที่พวกเขาเผชิญในการเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากการเติบโตทางการเกษตร โดยพื้นฐานแล้ว เรารู้ว่าเราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิงหากเราต้องการยุติความหิวโหย แต่เราไม่รู้เสมอไปว่าจะทำอย่างไรดีที่สุด

ถึงเวลาแล้วที่ความมุ่งมั่นระดับโลกในการเสริมสร้างพลังอำนาจของผู้หญิงนั้นแข็งแกร่ง การเรียกร้องให้มีข้อมูลที่ดีขึ้น การติดตามและประเมินผลในการพัฒนาก็เช่นกัน เครื่องมือเช่น Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) ที่พัฒนาโดยหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAid), สถาบันวิจัยนโยบายอาหารระหว่างประเทศ และ Oxford Poverty and Human Development Initiative กำลังช่วยสร้างฐานหลักฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผล ทำให้การเสริมสร้างพลังอำนาจเป็นแนวคิดที่จับต้องได้และสามารถวัดผลได้ ซึ่งเราสามารถดำเนินการได้

ที่ Feed the Future เรากำลังรวมความต้องการ ความกังวล ความสนใจ และบทบาทที่แตกต่างกันของชายและหญิงเข้ากับกลยุทธ์และการแทรกแซงในทุกขั้นตอนของกิจกรรมของเรา ก่อนที่จะเริ่มโครงการใหม่ เราดำเนินการวิเคราะห์เพศสภาพเพื่อทำความเข้าใจบทบาทของผู้หญิงและผู้ชาย ทรัพยากร และอำนาจในการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเกษตร ซึ่งช่วยให้เราระบุช่องว่างและข้อจำกัดทางเพศ ควบคู่ไปกับวิธีที่เป็นไปได้ในการลดช่องว่างเหล่านั้น การวิเคราะห์เรื่องเพศที่ดีซึ่งดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ เป็นกุญแจสำคัญในการออกแบบและดำเนินโครงการที่ผู้หญิงต้องการและสามารถมีส่วนร่วมได้

WEAI วัดการเสริมอำนาจ สิทธิ์เสรี และการรวมสตรีในภาคการเกษตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับผู้ชายในครัวเรือน สิ่งนี้ให้ความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับพลวัตทางเพศภายในครัวเรือนและชุมชน นอกจากนี้ยังช่วยให้เราเข้าใจถึงประเด็นที่ชายและหญิงในภูมิภาคต่างๆ ถูกปลดจากอำนาจ เพื่อให้เราสามารถกำหนดเป้าหมายนโยบายและแผนงานที่นั่นได้

เมื่อเราเจาะลึกผลลัพธ์ของแต่ละประเทศ เราจะเห็นว่าข้อจำกัดแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมและบริบท ผลการวิจัยของ WEAI แสดงให้เห็นว่าในบังกลาเทศ ขาดการเข้าถึงการเป็นสมาชิกกลุ่มและการพูดในที่สาธารณะขัดขวางการเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิง และสตรีชาวบังคลาเทศถูกจำกัดในการควบคุมการใช้รายได้ ทั่วโลกในฮอนดูรัส การควบคุมรายได้ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้หญิงหมดอำนาจ แต่ข้อจำกัดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงฮอนดูรัสก็คือการไม่สามารถเข้าถึงแหล่งผลิตผล เช่น เครดิต ในเคนยา ผู้หญิงประสบปัญหาขาดการเข้าถึงสินเชื่อเช่นเดียวกัน แต่ยังถูกขัดขวางจากภาระงานที่หนักหน่วงและการควบคุมรายได้

การศึกษาพื้นฐานเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในหลาย ๆ ด้าน มีหลักฐานไม่เพียงพอเกี่ยวกับการเสริมอำนาจของผู้หญิงในด้านการเกษตร ดังนั้นการวัดผลกระทบของงานของเราอย่างจริงจังและบ่อยครั้ง ช่วยให้เราทราบว่าโปรแกรมของเรามีผลตามที่ตั้งใจไว้หรือไม่ เรารู้ว่าการจัดการกับการเพิ่มขีดความสามารถในด้านใดด้านหนึ่งในชีวิตของผู้หญิงอาจทำให้หมดอำนาจในด้านอื่นๆ มากขึ้น แต่แม้ในขณะที่เราแก้ไขได้ถูกต้อง เราก็กำลังค้นพบความท้าทายใหม่ การจัดทำรายการเหล่านั้น การพัฒนาแนวทางที่มีความหมายโดยอิงจากพวกเขา และแบ่งปันบทเรียนเหล่านั้นกับคนทั่วโลกคือสิ่งที่ทุกองค์กรที่ตระหนักถึงศักยภาพของผู้หญิงควรทำ อย่างไรก็ตาม เรารู้ดีว่าเป็นความท้าทายในตัวเอง

เมื่อเราเริ่ม Feed the Future เป็นครั้งแรก และข้อมูลจากปีแรกของการนำไปใช้ เราตระหนักดีว่าโปรแกรมของเราไม่ได้เข้าถึงผู้หญิงได้มากเท่าที่เราต้องการ แม้แต่ในโครงการที่เข้าถึงผู้หญิงมากขึ้น เราค้นพบความท้าทายอีกอย่างหนึ่ง: ผู้หญิงเพียงไม่กี่คนที่มีส่วนร่วมในตำแหน่งผู้นำในด้านการเกษตรและห่วงโซ่คุณค่าที่สูงขึ้น เช่น ในกระบวนการและการตลาด เราต้องทบทวนสมมติฐานของเราอีกครั้ง และใช้ความพยายามร่วมกันในการเข้าถึงและเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิง และสนับสนุนให้พันธมิตรของเราทำเช่นเดียวกัน เรายังต้องคิดหาวิธีเพิ่มขีดความสามารถให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมในตลาดและส่งเสริมความเป็นผู้นำของผู้หญิงในด้านการเกษตรได้ดียิ่งขึ้น

โลกนี้ยังมีธุรกิจที่ยังไม่เสร็จในการส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศและการเสริมอำนาจให้สตรี แต่ถ้าเราต้องไปให้ถึงเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษหลายๆ อย่าง และในไม่ช้า เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เราต้องเดินหน้าต่อจากความมุ่งมั่นสู่ความเท่าเทียมทางเพศไปสู่การปฏิบัติ ไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้ เราจึงต้องแบ่งปันสิ่งที่ใช้ได้ผลแต่สิ่งที่ไม่ได้ผลด้วย ทั้งสองมีบางสิ่งที่มีคุณค่าที่จะเพิ่มเข้าไปในความพยายามของเราในการมอบอำนาจให้ผู้หญิงอย่างมีประสิทธิภาพ อะไรก็ตามที่น้อยกว่านั้นจะทำให้เกษตรกรและนักธุรกิจหญิงที่เรากำลังพยายามทำอยู่ล้มเหลว นั่นคือคนที่สามารถยุติความอดอยากทั่วโลกได้

Tjada McKenna เป็นผู้ช่วยผู้ดูแลระบบ USAid Bureau for Food Security และรองผู้ประสานงานด้านการพัฒนา Feed the Future ติดตาม @Tjada บน Twitter

Food for Thought เป็นซีรีส์รายเดือนที่รวบรวมแนวคิดในการบรรลุเป้าหมายของการไม่หิวโหยจากผู้นำในภาคเอกชน ภาครัฐ และองค์กรการกุศล

เข้าร่วมชุมชนของผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระดับโลกและผู้เชี่ยวชาญ สมัครสมาชิก GDPN เพื่อรับเรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้ส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณ


เราจะส่งเสริมให้สตรีในภาคเกษตรยุติความหิวโหยได้อย่างไร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ปรับปรุงล่าสุดเมื่อ พฤ 15 ต.ค. 2020 14.34 BST

หากเราจะยุติความหิวโหยในช่วงชีวิตของเรา เราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิง สถิติเป็นที่รู้จักกันดี ผู้หญิงคิดเป็นสัดส่วนครึ่งหนึ่งของกำลังแรงงานทางการเกษตรในประเทศกำลังพัฒนาหลายแห่ง แต่อุปสรรคในการให้สินเชื่อ การจัดหา และการบริการส่งเสริม ตลอดจนความเป็นเจ้าของที่ดินและสิทธิต่างๆ นั้นจำกัดการผลิตของพวกเขา

เรารู้อยู่แล้วว่าหากผู้หญิงเข้าถึงทรัพยากรที่มีประสิทธิผลอย่างเท่าเทียม พวกเธอก็สามารถเพิ่มผลผลิตและเลี้ยงอาหารผู้คนที่หิวโหยได้มากขึ้นในโลก และผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะนำรายได้ของตนกลับคืนสู่ครอบครัวมากกว่าเพื่อปรับปรุงการศึกษา โภชนาการ และสุขภาพ เมื่อผู้หญิงเจริญรุ่งเรือง ครอบครัวและชุมชนก็เช่นกัน

สิ่งที่ไม่เป็นที่รู้จักกันดีคือวิธีที่ชุมชนการพัฒนาสามารถช่วยผู้หญิงเอาชนะข้อจำกัดและอุปสรรคที่พวกเขาเผชิญในการเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากการเติบโตทางการเกษตร โดยพื้นฐานแล้ว เรารู้ว่าเราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิงหากเราต้องการยุติความหิวโหย แต่เราไม่รู้เสมอไปว่าจะทำอย่างไรดีที่สุด

ถึงเวลาแล้วที่ความมุ่งมั่นระดับโลกในการเสริมสร้างพลังอำนาจของผู้หญิงนั้นแข็งแกร่ง การเรียกร้องให้มีข้อมูลที่ดีขึ้น การเฝ้าติดตาม และการประเมินในการพัฒนาก็เช่นกัน เครื่องมือเช่น Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) ที่พัฒนาโดยหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAid), สถาบันวิจัยนโยบายอาหารระหว่างประเทศ และ Oxford Poverty and Human Development Initiative กำลังช่วยสร้างฐานหลักฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผล ทำให้การเสริมสร้างพลังอำนาจเป็นแนวคิดที่จับต้องได้และสามารถวัดผลได้ ซึ่งเราสามารถดำเนินการได้

ที่ Feed the Future เรากำลังรวมความต้องการ ความกังวล ความสนใจ และบทบาทที่แตกต่างกันของชายและหญิงเข้าไว้ในกลยุทธ์และการแทรกแซงในทุกขั้นตอนของกิจกรรมของเรา ก่อนที่จะเริ่มโครงการใหม่ เราดำเนินการวิเคราะห์เพศสภาพเพื่อทำความเข้าใจบทบาทของผู้หญิงและผู้ชาย ทรัพยากร และอำนาจในการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเกษตร ซึ่งช่วยให้เราระบุช่องว่างและข้อจำกัดทางเพศ ควบคู่ไปกับวิธีที่เป็นไปได้ในการลดช่องว่างเหล่านั้น การวิเคราะห์เรื่องเพศที่ดีซึ่งดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ เป็นกุญแจสำคัญในการออกแบบและดำเนินโครงการที่ผู้หญิงต้องการและสามารถมีส่วนร่วมได้

WEAI วัดการเสริมอำนาจ สิทธิ์เสรี และการรวมสตรีในภาคการเกษตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับผู้ชายในครัวเรือน สิ่งนี้ให้ความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับพลวัตทางเพศภายในครัวเรือนและชุมชน นอกจากนี้ยังช่วยให้เราเข้าใจประเด็นที่ชายและหญิงในภูมิภาคต่างๆ ถูกปลดจากอำนาจ เพื่อให้เราสามารถกำหนดเป้าหมายนโยบายและแผนงานที่นั่น

เมื่อเราเจาะลึกผลลัพธ์ของแต่ละประเทศ เราจะเห็นว่าข้อจำกัดแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมและบริบท ผลการวิจัยของ WEAI แสดงให้เห็นว่าในบังกลาเทศ ขาดการเข้าถึงการเป็นสมาชิกกลุ่มและการพูดในที่สาธารณะขัดขวางการเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิง และสตรีชาวบังคลาเทศถูกจำกัดในการควบคุมการใช้รายได้ ทั่วโลกในฮอนดูรัส การควบคุมรายได้ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้หญิงหมดอำนาจ แต่ข้อจำกัดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงฮอนดูรัสคือการขาดการเข้าถึงทรัพยากรการผลิต เช่น เครดิต ในเคนยา ผู้หญิงประสบปัญหาขาดการเข้าถึงสินเชื่อเช่นเดียวกัน แต่ยังถูกขัดขวางจากภาระงานและการควบคุมรายได้ที่หนักหน่วง

การศึกษาพื้นฐานเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในหลาย ๆ ด้าน มีหลักฐานไม่เพียงพอเกี่ยวกับการเสริมอำนาจของผู้หญิงในภาคเกษตรกรรม ดังนั้นการวัดผลกระทบของงานของเราอย่างจริงจังและบ่อยครั้ง ช่วยให้เราทราบว่าโปรแกรมของเรามีผลตามที่ตั้งใจไว้หรือไม่ เรารู้ว่าการจัดการกับการเพิ่มขีดความสามารถในด้านใดด้านหนึ่งในชีวิตของผู้หญิงอาจทำให้หมดอำนาจในด้านอื่นๆ มากขึ้น แต่แม้ในขณะที่เราแก้ไขได้ถูกต้อง เราก็กำลังค้นพบความท้าทายใหม่ การจัดทำรายการเหล่านั้น การพัฒนาแนวทางที่มีความหมายตามพวกเขา และแบ่งปันบทเรียนเหล่านั้นกับคนทั่วโลกคือสิ่งที่ทุกองค์กรที่ตระหนักถึงศักยภาพของผู้หญิงควรทำ อย่างไรก็ตาม เรารู้ดีว่าเป็นความท้าทายในตัวเอง

เมื่อเราเริ่ม Feed the Future เป็นครั้งแรก และข้อมูลจากปีแรกของการนำไปใช้ เราตระหนักดีว่าโปรแกรมของเราไม่ได้เข้าถึงผู้หญิงได้มากเท่าที่เราต้องการ แม้แต่ในโครงการที่เข้าถึงผู้หญิงมากขึ้น เราค้นพบความท้าทายอีกอย่างหนึ่ง: ผู้หญิงไม่กี่คนที่มีส่วนร่วมในตำแหน่งผู้นำในด้านการเกษตรและห่วงโซ่คุณค่าที่สูงขึ้น เช่น ในการแปรรูปและการตลาด เราต้องทบทวนสมมติฐานของเราอีกครั้ง และใช้ความพยายามร่วมกันในการเข้าถึงและให้อำนาจแก่ผู้หญิง และสนับสนุนให้พันธมิตรของเราทำเช่นเดียวกัน เรายังต้องคิดให้ถี่ถ้วนถึงวิธีส่งเสริมให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมในตลาดได้ดีขึ้น และส่งเสริมความเป็นผู้นำของผู้หญิงในด้านการเกษตร

โลกนี้ยังมีธุรกิจที่ยังไม่เสร็จในการส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศและการเสริมอำนาจให้สตรี แต่ถ้าเราต้องไปให้ถึงเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษหลายๆ อย่าง และในไม่ช้า เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เราต้องเดินหน้าต่อจากความมุ่งมั่นสู่ความเท่าเทียมทางเพศไปสู่การปฏิบัติ ไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้ เราจึงต้องแบ่งปันสิ่งที่ใช้ได้ผลแต่สิ่งที่ไม่ได้ผลด้วย ทั้งสองมีบางสิ่งที่มีคุณค่าที่จะเพิ่มเข้าไปในความพยายามของเราในการมอบอำนาจให้ผู้หญิงอย่างมีประสิทธิภาพ อะไรก็ตามที่น้อยกว่านั้นจะทำให้เกษตรกรและนักธุรกิจหญิงที่เรากำลังพยายามทำอยู่ล้มเหลว นั่นคือคนที่สามารถยุติความอดอยากทั่วโลกได้

Tjada McKenna เป็นผู้ช่วยผู้ดูแลระบบ USAid Bureau for Food Security และรองผู้ประสานงานด้านการพัฒนา Feed the Future ติดตาม @Tjada บน Twitter

Food for Thought เป็นซีรีส์รายเดือนที่รวบรวมแนวคิดในการบรรลุเป้าหมายของการไม่หิวโหยจากผู้นำในภาคเอกชน ภาครัฐ และองค์กรการกุศล

เข้าร่วมชุมชนของผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระดับโลกและผู้เชี่ยวชาญ สมัครสมาชิก GDPN เพื่อรับเรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้ส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณ


เราจะส่งเสริมให้สตรีในภาคเกษตรยุติความหิวโหยได้อย่างไร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

Last modified on พฤ 15 ต.ค. 2020 14.34 BST

หากเราจะยุติความหิวโหยในช่วงชีวิตของเรา เราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิง สถิติเป็นที่รู้จักกันดี ผู้หญิงคิดเป็นครึ่งหนึ่งของกำลังแรงงานทางการเกษตรในประเทศกำลังพัฒนาหลายแห่ง แต่อุปสรรคในการให้สินเชื่อ การจัดหา และการบริการส่งเสริม ตลอดจนความเป็นเจ้าของที่ดินและสิทธิต่างๆ นั้นจำกัดการผลิตของพวกเขา

เรารู้อยู่แล้วว่าหากผู้หญิงเข้าถึงทรัพยากรที่มีประสิทธิผลอย่างเท่าเทียม พวกเธอก็สามารถเพิ่มผลผลิตและเลี้ยงอาหารผู้คนที่หิวโหยได้มากขึ้นในโลก และผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะนำรายได้ของตนกลับคืนสู่ครอบครัวมากขึ้น เพื่อปรับปรุงการศึกษา โภชนาการ และสุขภาพ เมื่อผู้หญิงเจริญรุ่งเรือง ครอบครัวและชุมชนก็เช่นกัน

สิ่งที่ไม่เป็นที่รู้จักกันดีก็คือวิธีที่ชุมชนการพัฒนาสามารถช่วยผู้หญิงเอาชนะข้อจำกัดและอุปสรรคที่พวกเขาเผชิญในการเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากการเติบโตทางการเกษตร โดยพื้นฐานแล้ว เรารู้ว่าเราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิงหากเราต้องการยุติความหิวโหย แต่เราไม่รู้เสมอไปว่าจะทำอย่างไรดีที่สุด

ถึงเวลาแล้วที่ความมุ่งมั่นระดับโลกในการเสริมสร้างพลังอำนาจของผู้หญิงนั้นแข็งแกร่ง การเรียกร้องให้มีข้อมูลที่ดีขึ้น การเฝ้าติดตาม และการประเมินในการพัฒนาก็เช่นกัน เครื่องมือเช่น Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) ที่พัฒนาโดยหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAid), สถาบันวิจัยนโยบายอาหารระหว่างประเทศ และ Oxford Poverty and Human Development Initiative กำลังช่วยสร้างฐานหลักฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผล ทำให้การเสริมสร้างพลังอำนาจเป็นแนวคิดที่จับต้องได้และสามารถวัดผลได้ ซึ่งเราสามารถดำเนินการได้

ที่ Feed the Future เรากำลังรวมความต้องการ ความกังวล ความสนใจ และบทบาทที่แตกต่างกันของชายและหญิงเข้ากับกลยุทธ์และการแทรกแซงในทุกขั้นตอนของกิจกรรมของเรา ก่อนที่จะเริ่มโครงการใหม่ เราดำเนินการวิเคราะห์เพศสภาพเพื่อทำความเข้าใจบทบาทของผู้หญิงและผู้ชาย ทรัพยากร และอำนาจในการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเกษตร ซึ่งช่วยให้เราระบุช่องว่างและข้อจำกัดทางเพศ ควบคู่ไปกับวิธีที่เป็นไปได้ในการลดช่องว่างเหล่านั้น การวิเคราะห์เรื่องเพศที่ดีซึ่งดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ เป็นกุญแจสำคัญในการออกแบบและดำเนินโครงการที่ผู้หญิงต้องการและสามารถมีส่วนร่วมได้

WEAI วัดการเสริมอำนาจ สิทธิ์เสรี และการรวมสตรีในภาคการเกษตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับผู้ชายในครัวเรือนของพวกเขา สิ่งนี้ให้ความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับพลวัตทางเพศภายในครัวเรือนและชุมชน นอกจากนี้ยังช่วยให้เราเข้าใจถึงประเด็นที่ชายและหญิงในภูมิภาคต่างๆ ถูกปลดจากอำนาจ เพื่อให้เราสามารถกำหนดเป้าหมายนโยบายและแผนงานที่นั่นได้

เมื่อเราเจาะลึกผลลัพธ์ของแต่ละประเทศ เราจะเห็นว่าข้อจำกัดแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมและบริบท ผลการวิจัยของ WEAI แสดงให้เห็นว่าในบังกลาเทศ ขาดการเข้าถึงการเป็นสมาชิกกลุ่มและการพูดในที่สาธารณะขัดขวางการเสริมอำนาจของผู้หญิง และสตรีชาวบังคลาเทศถูกจำกัดในการควบคุมการใช้รายได้ ทั่วโลกในฮอนดูรัส การควบคุมรายได้ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้หญิงหมดอำนาจ แต่ข้อจำกัดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงฮอนดูรัสคือการขาดการเข้าถึงทรัพยากรการผลิต เช่น เครดิต ในเคนยา ผู้หญิงประสบปัญหาขาดการเข้าถึงสินเชื่อเช่นเดียวกัน แต่ยังถูกขัดขวางจากภาระงานและการควบคุมรายได้ที่หนักหน่วง

การศึกษาพื้นฐานเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในหลาย ๆ ด้าน มีหลักฐานไม่เพียงพอเกี่ยวกับการเสริมอำนาจของผู้หญิงในด้านการเกษตร ดังนั้นการวัดผลกระทบของงานของเราอย่างจริงจังและบ่อยครั้ง ช่วยให้เราทราบว่าโปรแกรมของเรามีผลตามที่ตั้งใจไว้หรือไม่ เรารู้ว่าการจัดการกับการเพิ่มขีดความสามารถในด้านใดด้านหนึ่งในชีวิตของผู้หญิงอาจทำให้หมดอำนาจในด้านอื่นๆ มากขึ้น แต่แม้ในขณะที่เราแก้ไขได้ถูกต้อง เราก็กำลังค้นพบความท้าทายใหม่ การจัดทำรายการเหล่านั้น การพัฒนาแนวทางที่มีความหมายโดยอิงจากพวกเขา และแบ่งปันบทเรียนเหล่านั้นกับคนทั่วโลกคือสิ่งที่ทุกองค์กรที่ตระหนักถึงศักยภาพของผู้หญิงควรทำ อย่างไรก็ตาม เรารู้ดีว่าเป็นความท้าทายในตัวเอง

เมื่อเราเริ่ม Feed the Future เป็นครั้งแรก และข้อมูลจากปีแรกของการนำไปใช้ เราตระหนักดีว่าโปรแกรมของเราไม่ได้เข้าถึงผู้หญิงได้มากเท่าที่เราต้องการ แม้แต่ในโครงการที่เข้าถึงผู้หญิงมากขึ้น เราค้นพบความท้าทายอีกอย่างหนึ่ง: ผู้หญิงไม่กี่คนที่มีส่วนร่วมในตำแหน่งผู้นำในด้านการเกษตรและห่วงโซ่คุณค่าที่สูงขึ้น เช่น ในการแปรรูปและการตลาด เราต้องทบทวนสมมติฐานของเราอีกครั้ง และใช้ความพยายามร่วมกันในการเข้าถึงและให้อำนาจแก่ผู้หญิง และสนับสนุนให้พันธมิตรของเราทำเช่นเดียวกัน เรายังต้องคิดให้ถี่ถ้วนถึงวิธีส่งเสริมให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมในตลาดได้ดีขึ้น และส่งเสริมความเป็นผู้นำของผู้หญิงในด้านการเกษตร

โลกนี้ยังมีธุรกิจที่ยังไม่เสร็จในการส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศและการเสริมอำนาจให้สตรี แต่ถ้าเราต้องไปให้ถึงเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษหลายๆ อย่าง และในไม่ช้า เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เราต้องเดินหน้าต่อจากความมุ่งมั่นสู่ความเท่าเทียมทางเพศไปสู่การปฏิบัติ ไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้ เราจึงต้องแบ่งปันสิ่งที่ใช้ได้ผลแต่สิ่งที่ไม่ได้ผลด้วย ทั้งสองมีบางสิ่งที่มีคุณค่าที่จะเพิ่มเข้าไปในความพยายามของเราในการมอบอำนาจให้ผู้หญิงอย่างมีประสิทธิภาพ อะไรก็ตามที่น้อยกว่านั้นจะทำให้เกษตรกรและนักธุรกิจหญิงที่เรากำลังพยายามทำอยู่ล้มเหลว นั่นคือคนที่สามารถยุติความอดอยากทั่วโลกได้

Tjada McKenna เป็นผู้ช่วยผู้ดูแลระบบ USAid Bureau for Food Security และรองผู้ประสานงานด้านการพัฒนา Feed the Future ติดตาม @Tjada บน Twitter

Food for Thought เป็นซีรีส์รายเดือนที่รวบรวมแนวคิดในการบรรลุเป้าหมายของการไม่หิวโหยจากผู้นำในภาคเอกชน ภาครัฐ และองค์กรการกุศล

เข้าร่วมชุมชนของผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระดับโลกและผู้เชี่ยวชาญ สมัครสมาชิก GDPN เพื่อรับเรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้ส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณ


เราจะเพิ่มพลังให้สตรีในภาคเกษตรยุติความหิวโหยได้อย่างไร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

Last modified on พฤ 15 ต.ค. 2020 14.34 BST

หากเราจะยุติความหิวโหยในช่วงชีวิตของเรา เราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิง สถิติเป็นที่รู้จักกันดี ผู้หญิงคิดเป็นสัดส่วนครึ่งหนึ่งของกำลังแรงงานทางการเกษตรในประเทศกำลังพัฒนาหลายแห่ง แต่อุปสรรคในการให้สินเชื่อ การจัดหา และการบริการส่งเสริม ตลอดจนความเป็นเจ้าของที่ดินและสิทธิต่างๆ นั้นจำกัดการผลิตของพวกเขา

เรารู้อยู่แล้วว่าหากผู้หญิงเข้าถึงทรัพยากรที่มีประสิทธิผลอย่างเท่าเทียม พวกเธอก็สามารถเพิ่มผลผลิตและเลี้ยงอาหารผู้คนที่หิวโหยได้มากขึ้นในโลก และผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะนำรายได้ของตนกลับคืนสู่ครอบครัวมากกว่าเพื่อปรับปรุงการศึกษา โภชนาการ และสุขภาพ เมื่อผู้หญิงเจริญรุ่งเรือง ครอบครัวและชุมชนก็เช่นกัน

สิ่งที่ไม่เป็นที่รู้จักกันดีก็คือวิธีที่ชุมชนการพัฒนาสามารถช่วยผู้หญิงเอาชนะข้อจำกัดและอุปสรรคที่พวกเขาเผชิญในการเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากการเติบโตทางการเกษตร โดยพื้นฐานแล้ว เรารู้ว่าเราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิงหากเราต้องการยุติความหิวโหย แต่เราไม่รู้เสมอไปว่าจะทำอย่างไรดีที่สุด

ถึงเวลาแล้วที่ความมุ่งมั่นระดับโลกในการเสริมสร้างพลังอำนาจของผู้หญิงนั้นแข็งแกร่ง การเรียกร้องให้มีข้อมูลที่ดีขึ้น การติดตามและประเมินผลในการพัฒนาก็เช่นกัน เครื่องมือเช่น Women's Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) ที่พัฒนาโดยหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAid), สถาบันวิจัยนโยบายอาหารระหว่างประเทศ และ Oxford Poverty and Human Development Initiative กำลังช่วยสร้างฐานหลักฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผล ทำให้การเสริมสร้างพลังอำนาจเป็นแนวคิดที่จับต้องได้และสามารถวัดผลได้ ซึ่งเราสามารถดำเนินการได้

ที่ Feed the Future เรากำลังรวมความต้องการ ความกังวล ความสนใจ และบทบาทที่แตกต่างกันของชายและหญิงเข้ากับกลยุทธ์และการแทรกแซงในทุกขั้นตอนของกิจกรรมของเรา ก่อนที่จะเริ่มโครงการใหม่ เราดำเนินการวิเคราะห์เพศสภาพเพื่อทำความเข้าใจบทบาทของผู้หญิงและผู้ชาย ทรัพยากร และอำนาจในการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเกษตร ซึ่งช่วยให้เราระบุช่องว่างและข้อจำกัดทางเพศ ควบคู่ไปกับวิธีที่เป็นไปได้ในการลดช่องว่างเหล่านั้น การวิเคราะห์เรื่องเพศที่ดีซึ่งดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ เป็นกุญแจสำคัญในการออกแบบและดำเนินโครงการที่ผู้หญิงต้องการและสามารถมีส่วนร่วมได้

WEAI วัดการเสริมอำนาจ สิทธิ์เสรี และการรวมสตรีในภาคการเกษตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับผู้ชายในครัวเรือน สิ่งนี้ให้ความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับพลวัตทางเพศภายในครัวเรือนและชุมชน นอกจากนี้ยังช่วยให้เราเข้าใจถึงประเด็นที่ชายและหญิงในภูมิภาคต่างๆ ถูกปลดจากอำนาจ เพื่อให้เราสามารถกำหนดเป้าหมายนโยบายและแผนงานที่นั่นได้

เมื่อเราเจาะลึกผลลัพธ์ของแต่ละประเทศ เราจะเห็นว่าข้อจำกัดแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมและบริบท ผลการวิจัยของ WEAI แสดงให้เห็นว่าในบังกลาเทศ ขาดการเข้าถึงการเป็นสมาชิกกลุ่มและการพูดในที่สาธารณะขัดขวางการเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิง และสตรีชาวบังคลาเทศถูกจำกัดในการควบคุมการใช้รายได้ ทั่วโลกในฮอนดูรัส การควบคุมรายได้ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้หญิงหมดอำนาจ แต่ข้อจำกัดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้หญิงฮอนดูรัสก็คือการไม่สามารถเข้าถึงแหล่งผลิตผล เช่น เครดิต ในเคนยา ผู้หญิงประสบปัญหาขาดการเข้าถึงสินเชื่อเช่นเดียวกัน แต่ยังถูกขัดขวางจากภาระงานที่หนักหน่วงและการควบคุมรายได้

การศึกษาพื้นฐานเป็นเพียงจุดเริ่มต้นในหลาย ๆ ด้าน มีหลักฐานไม่เพียงพอเกี่ยวกับการเสริมอำนาจของผู้หญิงในด้านการเกษตร ดังนั้นการวัดผลกระทบของงานของเราอย่างจริงจังและบ่อยครั้ง ช่วยให้เราทราบว่าโปรแกรมของเรามีผลตามที่ตั้งใจไว้หรือไม่ เรารู้ว่าการจัดการกับการเพิ่มขีดความสามารถในด้านใดด้านหนึ่งในชีวิตของผู้หญิงอาจทำให้หมดอำนาจในด้านอื่นๆ มากขึ้น แต่แม้ในขณะที่เราแก้ไขได้ถูกต้อง เราก็กำลังค้นพบความท้าทายใหม่ การจัดทำรายการเหล่านั้น การพัฒนาแนวทางที่มีความหมายโดยอิงจากพวกเขา และแบ่งปันบทเรียนเหล่านั้นกับคนทั่วโลกคือสิ่งที่ทุกองค์กรที่ตระหนักถึงศักยภาพของผู้หญิงควรทำ อย่างไรก็ตาม เรารู้ดีว่าเป็นความท้าทายในตัวเอง

เมื่อเราเริ่ม Feed the Future ครั้งแรก และข้อมูลจากปีแรกของการนำไปใช้ เราตระหนักดีว่าโปรแกรมของเราไม่ได้เข้าถึงผู้หญิงได้มากเท่าที่เราต้องการ แม้แต่ในโครงการที่เข้าถึงผู้หญิงมากขึ้น เราค้นพบความท้าทายอีกอย่างหนึ่ง: มีผู้หญิงเพียงไม่กี่คนที่มีส่วนร่วมในตำแหน่งผู้นำในด้านการเกษตรและในห่วงโซ่คุณค่าที่สูงขึ้น เช่น ในการแปรรูปและการตลาด เราต้องทบทวนสมมติฐานของเราอีกครั้ง และใช้ความพยายามร่วมกันในการเข้าถึงและเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิง และสนับสนุนให้พันธมิตรของเราทำเช่นเดียวกัน เรายังต้องคิดหาวิธีเพิ่มขีดความสามารถให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมในตลาดและส่งเสริมความเป็นผู้นำของผู้หญิงในด้านการเกษตรได้ดียิ่งขึ้น

โลกนี้ยังมีธุรกิจที่ยังไม่เสร็จในการส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศและการเสริมอำนาจให้สตรี แต่ถ้าเราต้องไปให้ถึงเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษหลายๆ อย่าง และในไม่ช้า เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เราต้องเดินหน้าต่อจากความมุ่งมั่นสู่ความเท่าเทียมทางเพศไปสู่การปฏิบัติ ไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้ เราจึงต้องแบ่งปันสิ่งที่ใช้ได้ผลแต่สิ่งที่ไม่ได้ผลด้วย ทั้งสองมีบางสิ่งที่มีคุณค่าที่จะเพิ่มเข้าไปในความพยายามของเราในการมอบอำนาจให้ผู้หญิงอย่างมีประสิทธิภาพ อะไรก็ตามที่น้อยกว่านั้นจะทำให้เกษตรกรและนักธุรกิจหญิงที่เรากำลังพยายามทำอยู่ล้มเหลว นั่นคือคนที่สามารถยุติความอดอยากทั่วโลกได้

Tjada McKenna เป็นผู้ช่วยผู้ดูแลระบบ USAid Bureau for Food Security และรองผู้ประสานงานด้านการพัฒนา Feed the Future ติดตาม @Tjada บน Twitter

Food for Thought เป็นซีรีส์รายเดือนที่รวบรวมแนวคิดในการบรรลุเป้าหมายของการไม่หิวโหยจากผู้นำในภาคเอกชน ภาครัฐ และองค์กรการกุศล

เข้าร่วมชุมชนผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระดับโลกและผู้เชี่ยวชาญ สมัครสมาชิก GDPN เพื่อรับเรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้ส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณ


เราจะส่งเสริมให้สตรีในภาคเกษตรยุติความหิวโหยได้อย่างไร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง สหราชอาณาจักรได้จัดตั้งกองทัพบกสำหรับสตรีเพื่อเข้ายึดครองฟาร์มและดูแลประเทศให้ได้รับอาหาร

ปรับปรุงล่าสุดเมื่อ พฤ 15 ต.ค. 2020 14.34 BST

หากเราจะยุติความหิวโหยในช่วงชีวิตของเรา เราต้องให้อำนาจแก่ผู้หญิง สถิติเป็นที่รู้จักกันดี ผู้หญิงคิดเป็นสัดส่วนครึ่งหนึ่งของกำลังแรงงานทางการเกษตรในประเทศกำลังพัฒนาหลายแห่ง แต่อุปสรรคในการให้สินเชื่อ การจัดหา และการบริการส่งเสริม ตลอดจนความเป็นเจ้าของที่ดินและสิทธิต่างๆ นั้นจำกัดการผลิตของพวกเขา

เรารู้อยู่แล้วว่าหากผู้หญิงเข้าถึงทรัพยากรที่มีประสิทธิผลอย่างเท่าเทียม พวกเธอก็สามารถเพิ่มผลผลิตและเลี้ยงอาหารผู้คนที่หิวโหยได้มากขึ้นในโลก และผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะนำรายได้ของตนกลับคืนสู่ครอบครัวมากกว่าเพื่อปรับปรุงการศึกษา โภชนาการ และสุขภาพ เมื่อผู้หญิงเจริญรุ่งเรือง ครอบครัวและชุมชนก็เช่นกัน

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


ดูวิดีโอ: If I Could Choose My Sister (มกราคม 2022).