สูตรค็อกเทล สุรา และบาร์ท้องถิ่น

คณะกรรมการแรงงานกระชับบังเหียนปัญหาแรงงานของแมคโดนัลด์

คณะกรรมการแรงงานกระชับบังเหียนปัญหาแรงงานของแมคโดนัลด์



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

พนักงานฟาสต์ฟู้ดอาจพบว่าตัวเองได้รับเงินเดือนที่ต่างออกไปมาก หากการพิจารณาคดีด้านแรงงานครั้งล่าสุดนี้มีผลบังคับใช้

ในองค์กรห่วงโซ่อาหารขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ แฟรนไชส์ได้รับการปฏิบัติเหมือนกับธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งเมนูอาจแตกต่างกันไปในแต่ละสถานที่ และปัญหาด้านแรงงานจะได้รับการปฏิบัติที่ระดับแฟรนไชส์ แต่สำหรับแมคโดนัลด์ อีกไม่นานอาจมีการเปลี่ยนแปลง คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติเพิ่งตัดสินว่าขณะนี้แมคโดนัลด์ในฐานะบริษัทต้องรับผิดชอบต่อปัญหาด้านแรงงานและสภาพพนักงานภายในแฟรนไชส์อิสระ 3,000 แห่ง นี้, ผู้เชี่ยวชาญเถียง, จะเป็นก้าวแรกสู่การรวมตัวของสหภาพ และจะจับมือกันกับ "การต่อสู้เพื่อ 15 คน" ทั่วประเทศ หรือการนัดหยุดงานที่เกิดขึ้นทั่วประเทศ ซึ่งคนงานฟาสต์ฟู้ดได้ร้องขอเงิน 15 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ค่าจ้าง.

การพิจารณาคดีล่าสุดกำลังถูกโต้แย้งโดย McDonald's ซึ่งอ้างว่าความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท กับแฟรนไชส์ไม่ได้เป็นการร่วมกัน

Heather Smedstad รองประธานอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ McDonald's กล่าวว่า "McDonald's เชื่อว่าการตัดสินใจครั้งนี้จะเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์สำหรับธุรกิจขนาดเล็กหลายพันแห่ง และขัดต่อกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นมานานหลายทศวรรษเกี่ยวกับรูปแบบแฟรนไชส์ในสหรัฐอเมริกา" Heather Smedstad รองประธานอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ McDonald's กล่าวกับ The Daily Meal “แมคโดนัลด์ไม่ได้กำหนดหรือร่วมกันกำหนดการจ้างงาน การเลิกจ้าง ค่าจ้าง ชั่วโมง หรือข้อกำหนดและเงื่อนไขที่สำคัญอื่น ๆ ในการจ้างงานของพนักงานของแฟรนไชส์ของเรา”

สิ่งนี้หมายความว่าในระยะยาว? บริษัทฟาสต์ฟู้ดจะต้องจับตาดูแฟรนไชส์ของตนให้มากขึ้น เว้นแต่พวกเขาต้องการเข้าไปยุ่งกับการต่อสู้ของแรงงานครั้งแล้วครั้งเล่า

“แมคโดนัลด์สามารถพยายามซ่อนอยู่เบื้องหลังแฟรนไชส์ของตน แต่ความมุ่งมั่นของ NLRB ในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าไม่มีสองวิธีในเรื่องนี้: The Golden Arches เป็นนายจ้างที่ธรรมดาและเรียบง่าย” Micah Wissinger ทนายความที่ฟ้องคดีในนามของคนงานของ McDonald ในนิวยอร์กซิตี้กล่าวในแถลงการณ์


18.48 กำไรเพิ่มขึ้นถึง 1,219.04

ราคาหุ้นพุ่งสูงขึ้นเมื่อวานนี้ในการซื้อขายที่เร่งตัว เห็นได้ชัดว่าได้แรงหนุนจากความเชื่อที่ว่าอัตราดอกเบี้ยจะยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะมีการเพิ่มขึ้นของปริมาณเงินขั้นพื้นฐานของประเทศในช่วงเร็วๆ นี้

ที่ระฆังสุดท้าย ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์เพิ่มขึ้น 18.48 จุด เป็น 1,219.04 เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา บารอมิเตอร์ของตลาดที่มีคนติดตามกันอย่างแพร่หลายไต่ขึ้นมากกว่า 10 จุด

ดัชนีตลาดหลักอื่น ๆ อีกสองดัชนีซึ่งอิงจากค่าเฉลี่ยของ Dow ของบริษัทรายใหญ่ 30 แห่งในวงกว้างกว่านั้นก็มีดัชนีที่สูงกว่าเช่นกัน ดัชนีคอมโพสิตของตลาดหุ้น 1,500 หุ้น ขยับขึ้น 1.19 สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 95.58 ขณะที่ดัชนีหุ้น 500 หุ้น Standard & Poor's เพิ่มขึ้น 2.11 เป็น 165.54

ความก้าวหน้าของตลาดเป็นไปอย่างทั่วถึง โดยหุ้นที่ขึ้นราคาในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กเมื่อวานนี้มีจำนวนมากกว่าประเด็นที่ลดลงมากกว่าอัตราส่วน 5 ต่อ 2 ปริมาณในกระดานใหญ่เพิ่มขึ้นเป็น 109.9 ล้านหุ้นจาก 85 ล้านหุ้นในวันจันทร์

เห็นได้ชัดว่านักลงทุนเชื่อมั่นว่าคณะกรรมการตลาดเสรีของธนาคารกลางสหรัฐ (เฟด) จะไม่รัดกุมบังเหียนด้านเครดิตและเร่งขึ้นอัตราดอกเบี้ย แม้ว่าจะมีอุปทานเงินของประเทศเพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ก็ตาม Michael Metz รองประธานกล่าว ประธานบริษัท Oppenheimer & คณะกรรมการพบเมื่อวานนี้ แต่การตัดสินใจจะไม่ถูกเปิดเผยจนกว่าจะถึงเดือนหน้า

เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา เฟดรายงานการเพิ่มขึ้น 7 พันล้านดอลลาร์สำหรับสัปดาห์การรายงานล่าสุดใน M-1 ซึ่งเป็นตัววัดที่สำคัญของปริมาณเงินของประเทศที่วัดค่าสกุลเงินและการตรวจสอบเงินฝากที่พร้อมสำหรับการใช้จ่าย สิ่งนี้ทำให้อัตราการเติบโตของปริมาณเงินต่อปีอยู่ที่ 14.6% จนถึงปีนี้ หรือสูงกว่าเป้าหมายการเติบโตที่ 4 ถึง 8 เปอร์เซ็นต์ที่กำหนดโดย Federal Reserve การเติบโตอย่างรวดเร็วของเงินเป็นภัยคุกคาม

เนื่องจากอัตราผลตอบแทนของหลักทรัพย์และเงินฝากออมทรัพย์ลดลงและเศรษฐกิจฟื้นตัวจากภาวะถดถอย ทั้งนักลงทุนสถาบันและบุคคลทั่วไปได้เปลี่ยนกองทุนเป็นหุ้น แต่การเติบโตอย่างรวดเร็วของปริมาณเงินอาจคุกคามอัตราเงินเฟ้อใหม่ เพื่อป้องกันสิ่งนี้ เฟดสามารถตัดสินใจที่จะจำกัดความพร้อมของสินเชื่อ ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่จะผลักดันให้ขึ้นอัตราดอกเบี้ยและทำให้การลงทุนในหุ้นมีความน่าสนใจน้อยลง

แม้จะมีความเป็นไปได้เช่นนี้ Serge J. Enni รองประธานบริษัท Edward A. Viner & Company กล่าวว่านักลงทุนมั่นใจว่าเฟดจะไม่อนุญาตให้ขึ้นอัตราดอกเบี้ยเพราะจะทำลายการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ x27

ตลาดลดการประกาศของกระทรวงแรงงานก่อนการเปิดตลาดเมื่อวานนี้ว่าราคาผู้บริโภคเพิ่มขึ้นหกในสิบของ 1% ในเดือนเมษายน ซึ่งเป็นอัตราเงินเฟ้อรายเดือนที่เพิ่มขึ้นมากที่สุดนับตั้งแต่เดือนมิถุนายนปีที่แล้ว ซึ่งเพิ่มขึ้น 1.1%

การเพิ่มขึ้นของค่าเฉลี่ยดาวโจนส์เมื่อวานนี้เป็นการเพิ่มขึ้นรายวันที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่วันที่ 26 เมษายน โดยขยับขึ้น 22.25 จุด สู่ 1,209.46 เป็นครั้งแรกที่ข้ามระดับ 1,200


คดีเลิกจ้างโดยมิชอบของ McDonald เพื่อทดสอบการตัดสินใจของ NLRB

เมื่อที่ปรึกษาทั่วไปของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติตัดสินใจเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วว่า McDonald's Corp. สามารถได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นนายจ้างร่วมของคนงานแฟรนไชส์ในการร้องเรียนเรื่องแรงงาน ก็ยังไม่ชัดเจนว่าผลกระทบทางกฎหมายจะกว้างไกลเพียงใด

คดีใหม่เกี่ยวกับการเลิกจ้างโดยมิชอบของอดีตพนักงานแมคโดนัลด์ 10 คน อาจช่วยตอบคำถามนี้ได้ Annie Gasparro และ Melanie Trottman แห่ง WSJ มีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกรณีทดสอบ:

สื่อท้องถิ่นในเวอร์จิเนียรายงานเมื่อเดือนพฤษภาคม เมื่อข้อกล่าวหาปรากฏขึ้น นายไซมอนปฏิเสธการไล่พนักงานออกเนื่องจากเชื้อชาติ เขากล่าวว่าเขามุ่งมั่นที่จะ "รักษาสภาพแวดล้อมที่ทุกคนรู้สึกมีค่าและเป็นที่ยอมรับ"

McDonald's ในวันพฤหัสบดีกล่าวว่าไม่เห็นคดี แต่จะทบทวนเรื่องนี้อย่างรอบคอบ

ความเคลื่อนไหวล่าสุดของ NLRB อาจทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ค้าปลีกรายใหญ่กับแฟรนไชส์ของพวกเขาสั่นคลอน นอกจากนี้ เมื่อเดือนที่แล้ว NLRB ได้ออกคำร้องเรียนเกี่ยวกับการตั้งชื่อร้าน McDonald's พร้อมด้วยแฟรนไชส์ ​​​​- สำหรับการละเมิดสิทธิของพนักงานร้านอาหารที่เข้าร่วมในกิจกรรมเพื่อเพิ่มค่าจ้างและสภาพการทำงาน


ปลดบังเหียนพยาบาลในโครงการเสพยาเสพติด

เช้าวันที่สองของเธอที่ศูนย์ศัลยกรรมสตาร์พอยท์ในสตูดิโอซิตี้ พบพยาบาล Melony Currier ในลานจอดรถ เสียชีวิตในรถของเธอ

เมื่อถูกปลุกเร้า เธอถูกพาตัวไปที่ห้องทดสอบยาเพื่อเก็บตัวอย่างปัสสาวะ ในห้องน้ำ เธอฉีดยาชาที่เธอขโมยมาจากศูนย์ศัลยกรรม ตามบันทึกของรัฐและเจ้าหน้าที่สตาร์พอยต์

Currier ผู้เข้าร่วมในโครงการกู้คืนความลับของรัฐสำหรับพยาบาลที่มีความบกพร่องทางร่างกาย ประสบความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่า และน่าทึ่งมากในการฟื้นฟูสมรรถภาพ

กว่า 4 1/2 ปีที่ผ่านมา เธอถูกพบสูงในรถของเธอที่โรงพยาบาลฮอลลีวูด ยาชาถูกขโมยที่โรงพยาบาลซาน เกเบรียล วัลเลย์ ถูกตัดสินว่าลักทรัพย์หลังจากเสพยาจากโรงพยาบาลเดียวกันมากขึ้น และสอบตกยา

จนกระทั่ง Currier ถูกยิงที่ศูนย์ทดสอบยาในเดือนกันยายน 2549 เธอจึงถูกไล่ออกจากโครงการฟื้นฟู แม้ว่าผู้ประเมินของเธอจะระบุว่าเธอเป็น "ความเสี่ยงสาธารณะ" แต่คณะกรรมการการพยาบาลที่ขึ้นทะเบียนแห่งแคลิฟอร์เนียไม่ได้กำหนดระเบียบวินัยจนกระทั่ง 1 1/2 ปีต่อมา ปล่อยให้เธอมีอิสระในการทำงานโดยไม่มีข้อจำกัดในระหว่างนี้ เอกสารก็แสดงให้เห็น

ในขณะที่รัฐเริ่มยกเครื่องข้อบังคับของพยาบาลที่ลงทะเบียน 350,000 คนของแคลิฟอร์เนีย หนึ่งในโครงการที่ได้รับการขนานนามมากที่สุดของคณะกรรมการมีความโดดเด่นในเรื่องปัญหาร้ายแรง นั่นคือ การผันยา

เป็นเวลาหลายปีที่เจ้าหน้าที่คณะกรรมการการพยาบาลอธิบายว่าการเบี่ยงเบนความสนใจเป็นสวรรค์ที่พยาบาลที่ดีสามารถเลิกนิสัยที่ไม่ดีได้โดยไม่สูญเสียใบอนุญาตหรือชื่อเสียง

แต่การสืบสวนโดย The Times และองค์กรข่าวไม่แสวงหากำไร ProPublica พบว่าผู้เข้าร่วมที่ฝึกฝนขณะมึนเมา ขโมยยาจากบันทึกที่ล้มป่วยและปลอมแปลงเพื่อปกปิดร่องรอยของพวกเขา

นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2528 พยาบาลมากกว่าครึ่งที่เข้าร่วมโครงการยังไม่สำเร็จ บางคนที่ล้มเหลวในการเบี่ยงเบนความสนใจนั้นถือว่าไม่สามารถแก้ไขได้จนคณะกรรมการระบุว่าเป็น "ภัยคุกคามด้านความปลอดภัยสาธารณะ" (บางครั้งเรียกว่า "ความเสี่ยงสาธารณะ")

จากการทบทวนพยาบาลทุกคนที่ต้องเผชิญกับการลงโทษทางวินัยตั้งแต่ปี 2545 The Times และ ProPublica ระบุพยาบาลดังกล่าวมากกว่า 80 คน

แม้จะฟังดูเลวร้าย ป้ายกำกับจะไม่ทริกเกอร์การดำเนินการในทันทีหรือการเปิดเผยต่อสาธารณะ พยาบาลบางคนที่คณะกรรมการเห็นว่าเป็นอันตรายยังคงรักษาผู้ป่วยต่อไป

“บุคลากรทางการแพทย์เหล่านี้อาจอยู่ในห้องผ่าตัด พวกเขาอาจให้บริการคุณเมื่อคุณป่วย” George A. Kenna นักวิจัยการเสพติดที่มหาวิทยาลัยบราวน์กล่าว “คุณแค่ไม่ต้องการคนแบบนั้นที่พิการ” ที่ข้างเตียง

เมื่อต้นเดือนนี้ ผู้ว่าการ Arnold Schwarzenegger เข้ามาแทนที่คณะกรรมการการพยาบาลส่วนใหญ่และเรียกร้องให้มีการปฏิรูปการค้าส่งหลังจาก The Times และ ProPublica รายงานว่าต้องใช้เวลาโดยเฉลี่ยมากกว่าสามปีในการสอบสวนและสั่งสอนพยาบาล คณะกรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่จะประชุมกันครั้งแรกในวันอาทิตย์และวันจันทร์

Fred Aguiar รัฐมนตรีกระทรวงบริการของรัฐและผู้บริโภค ตอบคำถามเกือบทุกข้อโดยกล่าวว่าโครงการนี้เป็นส่วนหนึ่งของ "ระบบที่พัง" Aguiar ซึ่งหน่วยงานดูแลการออกใบอนุญาตแบบมืออาชีพ สัญญาว่าจะอยู่ในวาระการประชุมของคณะกรรมการชุดใหม่

ในบทสัมภาษณ์ที่แยกออกมา แครอล สแตนฟอร์ด ผู้กำกับรายการวาไรตี้ดังกล่าวมาตั้งแต่ปี 2549 ได้ปกป้องอย่างจริงจัง เธอกล่าวว่านักข่าวให้ความสำคัญกับพยาบาลที่ล้มเหลวมากเกินไป และไม่เพียงพอกับผู้ที่ “รอด” จากการเบี่ยงเบนความสนใจ

“คุณสามารถเลือกโปรแกรมใดก็ได้” เธอกล่าว “แต่สิ่งที่ดี? แล้วอีกด้านหนึ่งของเรื่องนั้นล่ะ?”

สแตนฟอร์ดกล่าวว่าโครงการนี้ ซึ่งพยาบาลเกือบ 1,400 คนทำสำเร็จตั้งแต่ปี 2528 มีอัตราการสำเร็จการศึกษา 59% ในปีที่แล้ว

“แน่นอน ไม่มีอะไรสมบูรณ์แบบ” เธอกล่าว “เรากำลังดำเนินการแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น”

การเบี่ยงเบนซึ่งรวมอยู่ในรูปแบบต่างๆ โดยหน่วยงานกำกับดูแลจำนวนมาก มีจุดมุ่งหมายเพื่อปกป้องทั้งผู้ประกอบวิชาชีพและสาธารณะ

พยาบาลสมัครใจสมัครใจ บางครั้งหลังจากการร้องเรียน บางครั้งก่อนที่พวกเขาจะมีปัญหา พวกเขาตกลงตามเงื่อนไขหลายประการ เช่น การสุ่มตัวอย่างการทดสอบยา การแสวงหาการรักษา และการสัญญาว่าจะไม่ทำงานโดยไม่ได้รับอนุญาต

ในทางกลับกัน คณะกรรมการจะระงับกระบวนการทางวินัย โดยปกปิดการมีส่วนร่วมของพยาบาลในโครงการเป็นความลับ ด้วยงบประมาณการผันประจำปีเกือบ 3 ล้านเหรียญสหรัฐ จึงต้องอาศัยผู้รับเหมาภายนอกเพื่อดำเนินโครงการในแต่ละวัน

เนื่องจากโปรแกรมเป็นความลับ จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะทราบว่ามีผู้เข้ารับการรักษาซ้ำหรือทำร้ายผู้ป่วยกี่คน แต่การทบทวนบันทึกของศาลและระเบียบข้อบังคับที่ยื่นมาตั้งแต่ปี 2545 ตลอดจนการสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมการเบี่ยงเบนความสนใจ หน่วยงานกำกับดูแล และผู้เชี่ยวชาญ ชี้ให้เห็นว่าพยาบาลหลายสิบคนยังไม่ยุติการเจรจาต่อรอง และขาดการกำกับดูแลในวงกว้าง

พยาบาลต้องสัญญาว่าพวกเขาจะไม่ทำงานจนกว่าพวกเขาจะมีสติ แต่คณะกรรมการจะไม่ริบใบอนุญาต และไม่รับประกันว่าผู้ติดยาจะรักษาคำพูดของพวกเขา

บางคนแอบรับงานและขโมยยา คณะกรรมการมักไม่ทราบจนกว่าพยาบาลจะมีปัญหาอีกครั้ง

แม้หลังจากที่โครงการขับไล่พยาบาลออกไปและติดป้ายว่าเป็นภัยคุกคามด้านความปลอดภัยสาธารณะ คณะกรรมการยังใช้เวลาเฉลี่ย 15 เดือนในการยื่นคำกล่าวหาต่อสาธารณะ ซึ่งเป็นคำเตือนครั้งแรกสำหรับผู้มีโอกาสเป็นนายจ้างและผู้ป่วยเกี่ยวกับปัญหาของพยาบาล ต้องใช้เวลาอีก 10 เดือนในการกำหนดวินัย โดยอิงจากการตรวจสอบบันทึกทางวินัยของ Times/ProPublica ที่ยื่นตั้งแต่ปี 2545

ทิฟฟานี่ ฟาห์ร์นี พยาบาลด้านแรงงานและคลอด ซึ่งเดิมลงทะเบียนในโครงการนี้หลังจากขโมยและใช้ยาแก้ปวด กล่าวว่า เธอถูกไล่ออกและถูกตราหน้าว่าเป็น "ความเสี่ยงสาธารณะ" ในเดือนธันวาคม 2548 เพราะเธอทำงานโดยไม่ได้รับอนุญาต แต่คณะกรรมการไม่ได้ยื่นฟ้องเธอจนถึงเดือนมกราคม 2552

ในช่วงเวลานั้น Fahrni ได้บันทึกการจับกุมอย่างน้อยสองครั้งในข้อหาที่เกี่ยวข้องกับยา แม้ว่าเธอจะบอกว่าเธอไม่ได้ทำงานเป็นพยาบาลก็ตาม

“พวกเขาบอกเลิกคุณ พวกเขาบอกว่าคุณเป็นอันตรายต่อสังคมสาธารณะ . . แล้วต้องใช้เวลาอีกสามปีกว่าที่พวกเขาจะทำอะไรได้” เธอกล่าว

คณะกรรมการการพยาบาล "น่าจะอยู่เหนือฉันเหมือนเหยี่ยว" Fahrni กล่าว “คนติดยา คุณต้องดูพวกเขาเหมือนเด็ก”

Julianne D’Angelo Fellmeth ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารศูนย์กฎหมายผลประโยชน์สาธารณะแห่งมหาวิทยาลัยซานดิเอโก กล่าวว่าทุกกรณี “ความเสี่ยงสาธารณะ” ควรดำเนินการภายในห้าวัน

พยาบาล “รักษาผู้ป่วยได้กี่สิบคน” เธอพูด. ด้วยความล่าช้าดังกล่าว “โอกาสในการทำร้ายผู้ป่วยจะเพิ่มขึ้นเป็นทวีคูณ”

เมื่อมองย้อนกลับไป Melony Currier อาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีสำหรับการเบี่ยงเบนความสนใจ

เธอมีปัญหาครั้งแรกเมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2544 เมื่อเธอถูกจับในข้อหาขโมย Demerol จากศูนย์การแพทย์ Providence St. Joseph ในเบอร์แบงก์ (ภายหลังเธอบอกกับคณะกรรมการสอบสวนว่าเธอขโมยยาทุกวันเป็นเวลาหลายเดือน)

เกือบสองสัปดาห์หลังจากที่เธอถูกจับกุม ขณะทำงานที่ Planned Parenthood ใน Van Nuys เธอถูกพบว่าล้มลงในห้องน้ำ และฉีดยาสลบให้ตัวเองด้วย propofol ทั่วไป สองวันหลังจากนั้น เธอกลับไปที่โพรวิเดนซ์เซนต์โจเซฟและขโมยยาไปมากกว่านี้ เอกสารของคณะกรรมการระบุ

ภายหลังเธอถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานลักทรัพย์ในคดี Van Nuys และการลักขโมยและการครอบครองยาเสพติดในคดีเบอร์แบงก์

Currier ซึ่งตอนนั้นรู้จักกันในชื่อว่า Dietrich ได้รับอนุญาตให้เบี่ยงเบนความสนใจในเดือนกุมภาพันธ์ 2002 โครงการนี้ห้ามพยาบาลที่ถูกตัดสินว่ามีความผิดในการขายยาหรือผู้ที่ก่อให้เกิดอันตรายหรือเสียชีวิตของผู้ป่วย ผู้ที่ก่อนหน้านี้เคยได้รับโทษทางวินัยจากการใช้ยาเสพติดหรือความเจ็บป่วยทางจิต และผู้ที่เคยถูกไล่ออกจากโปรแกรมการเบี่ยงเบนความสนใจก็ถูกปฏิเสธเช่นกัน

สิ่งนี้ไม่ได้นำไปใช้กับ Currier เมื่อโครงการขับไล่เธอออกไปในที่สุดในปี 2549 หลังจากอาการกำเริบทั้งห้าครั้ง คดีของเธอเข้าสู่ท่อส่งที่อุดตันจากการร้องเรียนทั่วไป มีการตรวจสอบภายนอกมุมมองสาธารณะ

หนึ่งเดือนหลังจากที่ Currier ถูกไล่ออก ตามเอกสารของคณะกรรมการ เธอไปที่ Providence St. Joseph ซึ่งเธอถูกจับกุมเมื่อห้าปีก่อน เธอบอกว่าจะมาเก็บยาสำหรับการผ่าตัดผู้ป่วยนอก

เมื่อถูกสอบปากคำ เธอ “หนีไป” บันทึกของคณะกรรมการกล่าวว่า โดยขับรถ 10 ไมล์ไปยังโรงพยาบาล Verdugo Hills ในเกลนเดล โดยอ้างว่าเป็นพนักงานอีกครั้ง เธอขโมยโพรโพฟอลไป 2 กรณี ตามบันทึกของศาลและคณะกรรมการ

สองวันต่อมา เมื่อวันที่ 18 ต.ค. 2549 Currier ถูกจับเมื่อเธอกลับมาที่ Verdugo Hills อีกครั้ง

คณะกรรมการยื่นคำกล่าวหาต่อ Currier ในเดือนมีนาคม 2550 เกือบ 5 1/2 ปีหลังจากที่หน่วยงานทราบปัญหายาเสพติดของเธอเป็นครั้งแรก

เมื่อคณะกรรมการตัดสินคดีในปี 2551 ใบอนุญาตของ Currier ถูกระงับเป็นเวลาหนึ่งปีและเธอถูกคุมประพฤติ โดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง เธอยอมรับข้อกล่าวหา

Currier สามารถฝึกฝนได้ฟรีโดยมีข้อจำกัด เธอปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นในคดีของเธอ

เมื่อถามถึงความล่าช้าในกรณีเช่นนี้ ซึ่งพยาบาลถือเป็นความเสี่ยงต่อสาธารณะ ผู้จัดการฝ่ายเบี่ยงเบนความสนใจ Stanford กล่าวว่า "พยาบาลคนนั้นยังมีขั้นตอนที่เหมาะสม . . . คุณไม่สามารถไปหาพยาบาลที่ลงทะเบียนในรัฐนี้เพราะขาดการรักษาได้”

ในบางรัฐ เช่น แอริโซนา เท็กซัส นอร์ทแคโรไลนา และโอไฮโอ พยาบาลถูกกีดกันจากการเบี่ยงเบนความสนใจอย่างรวดเร็วและมีระเบียบวินัยเร็วขึ้น ตามการสัมภาษณ์กับหน่วยงานกำกับดูแลที่นั่น

จูเลีย จอร์จ กรรมการบริหารของคณะกรรมการพยาบาลนอร์ทแคโรไลนากล่าวว่า "คุณไม่สามารถอยู่ในโปรแกรมต่อไปได้หลังจากกำเริบครั้งเดียว แม้แต่ครั้งเดียว"

Leonard LaBella ผู้บริหารระดับสูงของโรงพยาบาล Verdugo Hills กล่าวว่าเขารู้สึกตะลึงที่คณะกรรมการแคลิฟอร์เนียไม่ได้ต่อต้าน Currier เร็วกว่านี้

“พวกเขาอาจจะล้นหลาม” เขากล่าว “แต่อันนี้ฉันคิดว่าอาจจะลอยขึ้นไปด้านบน”

ในขณะนี้ บุคคลหลักที่รับผิดชอบในการปกป้องประชาชนจากพยาบาลติดยาในแคลิฟอร์เนียคือพยาบาลที่ติดยา มันเป็นระบบการให้เกียรติที่มีความเสี่ยง

Anette Ekelius ซึ่งถูกกล่าวหาว่าขโมยยาเสพติดในเดือนเมษายน 2544 กล่าวว่าเธอรู้กฎ - เธอไม่สามารถทำงานได้โดยไม่ได้รับอนุญาตจากคณะกรรมการ เธอก็รู้ว่าไม่มีอะไรจะหยุดเธอได้ “ฉันคิดว่า 'นี่เป็นสิ่งที่ดี'” เธอเล่า " 'ฉันต้องการทำงาน. ฉันต้องจ่ายบิลของฉัน' ”

Ekelius ได้งานที่ไม่ได้รับอนุญาตเป็นพยาบาลชั่วคราวที่ Torrance Memorial Medical Center ในเดือนกันยายนตามบันทึกของศาล ต่อมาเธอสารภาพว่าขโมย Demerol ในวันแรก ซึ่งเป็นวันสุดท้ายของเธอด้วย โรงพยาบาลรายงานเธอต่อคณะกรรมการ แต่เธอยังคงเบี่ยงเบนความสนใจ

หลายเดือนต่อมา เธอรับงานอื่นโดยไม่ได้รับอนุญาต เธอกล่าวในการให้สัมภาษณ์ ที่ศูนย์การแพทย์ประจำภูมิภาคโคโรนา เธอปรากฏตัวสูงและถูกกล่าวหาว่าทิ้งผู้ป่วยวิกฤตไว้โดยไม่มีใครดูแล บันทึกของคณะกรรมการระบุ

สองวันต่อมา ในเดือนกุมภาพันธ์ 2545 เธอถูกไล่ออกจากการเบี่ยงเบนความสนใจ เธอได้งานอื่นและขโมยยาก่อนที่คณะกรรมการจะฟ้องเธอ ใบอนุญาตของเธอถูกเพิกถอนในเดือนสิงหาคม 2547

“ฉันเป็นพยาบาลที่ดี แต่เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ตอนที่ฉันใช้” Ekelius ผู้ซึ่งกล่าวว่าตอนนี้เธอมีสติสัมปชัญญะ

สแตนฟอร์ดผู้จัดการฝ่ายเบี่ยงเบนกล่าวว่าเธอสงสัยว่ามีคดีดังกล่าวมากกว่าหนึ่งกรณี แต่ยอมรับว่าเธอไม่มีทางรู้อย่างแน่นอน

หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐแคลิฟอร์เนียทราบดีว่าโครงการผันแปรอาจล้มเหลวอย่างเป็นอันตราย

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การตรวจสอบโครงการของคณะกรรมการการแพทย์ของรัฐพบว่าแพทย์ที่มีอาการกำเริบไม่ได้ถูกถอดออกจากการปฏิบัติเสมอไป การทดสอบยาที่ไม่คาดคิดมักไม่ใช่เรื่องที่น่าประหลาดใจ และบางครั้งจอภาพที่ได้รับมอบหมายก็ทำให้แพทย์มองข้ามไป

คณะกรรมการการแพทย์ปิดโครงการอายุ 27 ปีเมื่อปีที่แล้ว

ในการไต่สวนทางกฎหมายในเรื่องนี้ เจ้าหน้าที่ของคณะกรรมการการพยาบาลยืนยันว่าโครงการของพวกเขาไม่ได้มีปัญหาแบบเดียวกันและ “ประสบความสำเร็จอย่างมาก”

แต่คณะกรรมการมักกำหนดความสำเร็จเป็นการทำโปรแกรมให้เสร็จสิ้น ด้วยมาตรการดังกล่าว มันจึงล้าหลังคณะกรรมการการแพทย์ ในอดีต แพทย์ประมาณสามในสี่ที่ผันตัวเองเสร็จ

และคณะกรรมการการพยาบาลไม่ติดตามพยาบาลเมื่อเสร็จสิ้นโปรแกรม Scott Bertrand วิสัญญีพยาบาลของ Claremont มีอาการกำเริบหลังจากสำเร็จการศึกษาได้สามเดือน ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2548 เขาถูกจับได้ว่าฉีดยาตัวเองระหว่างการผ่าตัดด้วยยาแก้ปวด fentanyl ซึ่งมีไว้สำหรับผู้ป่วย หลังจากนั้นเขายอมรับว่าใช้ยาหลับในทุกวันทำงานเป็นเวลา 10 ถึง 12 สัปดาห์ ตามบันทึกทางวินัยของคณะกรรมการ

ให้โอกาสครั้งที่สองในการเบี่ยงเบนความสนใจ เขาถูกไล่ออก ตามบันทึกของคณะกรรมการ ปีที่แล้วคณะกรรมการระงับความสามารถในการทำงานเป็นวิสัญญีพยาบาลเป็นเวลาหนึ่งปีและถูกคุมประพฤติ

โทรไปสองครั้ง เบอร์ทรานด์บอกว่าเขาไม่ว่างและไม่เคยโทรกลับเลย

คณะกรรมการเกือบจะพลาดกรณีอื่น ๆ เช่น Bertrand's ผู้เชี่ยวชาญด้านการติดยาเสพติดกล่าว

“ ฉันอยากรู้ว่าอัตราการกำเริบของโรคของพวกเขาเป็นอย่างไร” Dean Dabney ผู้เชี่ยวชาญด้านกระบวนการยุติธรรมทางอาญาที่ Georgia State University ผู้เขียนเกี่ยวกับผู้ปฏิบัติงานที่มีความบกพร่องกล่าว “นั่นคือตัวบ่งชี้ที่แท้จริงของคุณ”

ในการสัมภาษณ์ในสัปดาห์นี้ ตอนแรกสแตนฟอร์ดยึดติดอยู่กับการประเมินโดยรวมของโปรแกรมการผันตัวของเธอว่า “ประสบความสำเร็จ”

อย่างไรก็ตาม เธอกล่าวว่าเจ้าหน้าที่กำลังดำเนินการเพื่อ "กระชับขึ้น" เมื่อกดข้อบกพร่องที่ระบุโดยนักข่าว

เธอกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงกระบวนการอย่างหนึ่งเป็นข้อกำหนดที่คล้ายกับในนิวยอร์ก ซึ่งผู้ลงทะเบียนรายใหม่ในการเบี่ยงเบนใบอนุญาตจะปิดใช้งานใบอนุญาตของตน อีกวิธีหนึ่งจะอนุญาตให้รัฐตรวจสอบข้อร้องเรียนแม้ในขณะที่พยาบาลกำลังเบี่ยงเบนความสนใจเช่นเดียวกับที่รัฐวอชิงตันทำ หนึ่งในสามจะเร่งดำเนินการทางกฎหมายในกรณีที่พยาบาลถือเป็น "ภัยคุกคามด้านความปลอดภัยสาธารณะ"

“คุณกำลังรังแกฉันเรื่องถ่านหิน” สแตนฟอร์ดกล่าวกับนักข่าว “ฉันกำลังพยายามทำงานร่วมกับโปรแกรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ”

ข่าวมรณกรรมในหนังสือพิมพ์ของ Chad Matheny กล่าวว่าเขาเสียชีวิตโดยไม่คาดคิดที่บ้านใน Cathedral City เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม 2008

อายุเพียง 32 ปี มาเทนีได้รับการขนานนามว่าเป็นสามีและพ่อที่รัก นักดนตรีและนักร้อง พยาบาลและผู้ดูแลที่ทุ่มเท ยังไม่ได้พูด: การเสียชีวิตของ Matheny เกิดขึ้นหลังจากการต่อสู้กับยาเสพติดมานานหลายปี

มันเป็นการต่อสู้ที่คณะกรรมการพยาบาลรู้ว่าเขากำลังแพ้

การชันสูตรพลิกศพพบว่าเขาเสียชีวิตจากการใช้ยาเกินขนาดโดยไม่ได้ตั้งใจ ได้แก่ ยาแก้ปวดที่มีฤทธิ์รุนแรง ยากล่อมประสาท และยาต้านความวิตกกังวล รายงานการชันสูตรพลิกศพระบุว่า ยาบางชนิดได้มาจากการโทรศัพท์สั่งยาภายใต้ชื่อแพทย์ที่เขาทำงานให้

Matheny ถูกไล่ออกจากโครงการเมื่อสองปีก่อน และคณะกรรมการได้ระบุว่าเขาเป็นภัยคุกคามต่อสาธารณะ โดยกล่าวว่าเขา “ขาดความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการเสพติด” แต่เนื่องจากอยู่ระหว่างการดำเนินคดีทางวินัย เขาจึงยังสามารถทำงานและให้คะแนนยาได้ เขาเสียชีวิตบนเตียงข้างภรรยาของเขา

Gaytha Minor แม่ของ Matheny กล่าวว่าคณะกรรมการการพยาบาลล้มเหลวลูกชายของเธอ แต่เธอเองก็เป็นพยาบาลที่มีประสบการณ์ และสิ่งที่ทำให้เธอโกรธที่สุดคือการที่คณะกรรมการไม่ก้าวเข้ามาปกป้องสาธารณชน


สิทธิพลเมืองและการจ้างงาน

แนวปฏิบัติด้านสิทธิพลเมืองและการจ้างงานของโคเฮน มิลสไตน์ รวมถึงนักคิดและนักประดิษฐ์ด้านสิทธิพลเมืองและกฎหมายการจ้างงาน ซึ่งเคยฟ้องร้องดำเนินคดีเกี่ยวกับสิทธิพลเมืองและข้อพิพาทในการจ้างงาน รวมถึง Keepseagle v. Vilsack (ดี.ดี.ซี.) และ Dukes v. Walmart (ND Cal.) ต่อหน้าศาลสูงสุดในประเทศและผู้ที่ยังคงร่างกฎหมายสิทธิพลเมืองและการจ้างงานในสหรัฐอเมริกาอย่างแข็งขัน เราได้รับรางวัลมากมายสำหรับงานของเรา ได้แก่:

  • Lawdragon 500 – “ทนายความจ้างงานโจทก์ชั้นนำ” (2018 - 2021)
  • วารสารกฎหมายแห่งชาติ – “รางวัลทนายความทดลองยอดเยี่ยม – สิทธิในการจ้างงาน – เข้ารอบสุดท้าย” (2018, 2021)
  • วารสารกฎหมายแห่งชาติ - "รางวัลทนายความคดีทดลองยอดเยี่ยม - สิทธิพลเมือง - เข้ารอบสุดท้าย" (2021)
  • ถูกกฎหมาย 500 – “ข้อพิพาทแรงงานและการจ้างงาน: โจทก์” (2018 - 2020)
  • ลอว์360 –“MVP – กฎหมายการจ้างงาน” (2018)
  • ทนายความอเมริกัน –“ยักษ์แห่งบาร์โจทก์” (2017)

เรานำความมุ่งมั่นที่แน่วแน่ในการให้บริการลูกค้าของเราอย่างกระตือรือร้นและกระตือรือร้น ตราบเท่าที่การเป็นตัวแทนอาจต้องการ

การปฏิบัติของเรา

เราเป็นตัวแทนของบุคคลจากทุกสาขาอาชีพและในทุกอุตสาหกรรม รวมถึงการเกษตร บันเทิง การเงิน บริการด้านสุขภาพ การผลิต การค้าปลีก เทคโนโลยี การขนส่ง และอุตสาหกรรม "ปกขาว" "ปกสีน้ำเงิน" และ "ปกสีชมพู" อื่นๆ

  • พนักงาน: เราเป็นตัวแทนของพนักงานในทุกระดับของการจ้างงาน ในทุกอุตสาหกรรม ซึ่งต้องเผชิญกับการเลือกปฏิบัติและมีอคติที่ไม่ชอบด้วยกฎหมายในที่ทำงาน หรือผู้ที่ถูกปฏิเสธการจ่ายเงินสำหรับงานทั้งหมดที่พวกเขาทำ
  • บุคคล: นอกจากนี้เรายังเป็นตัวแทนของกลุ่มบุคคลที่ถูกปฏิเสธไม่ให้เข้าถึงที่พักสาธารณะ ที่อยู่อาศัย และ/หรือการเข้าถึงเครดิตที่เท่าเทียมกันเนื่องจากอคติและการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมาย

ในนามของลูกค้าของเรา เราดำเนินการตามสิทธิพลเมืองและการดำเนินการระดับการจ้างงานในศาลรัฐบาลกลางทั่วประเทศ รวมถึงศาลฎีกาของสหรัฐอเมริกา ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับประเด็นที่ทันสมัยที่เกี่ยวข้องกับพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม หัวข้อ VII พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน การตั้งครรภ์ กฎหมายว่าด้วยการเลือกปฏิบัติ กฎหมายว่าด้วยคนอเมริกันที่ทุพพลภาพ พระราชบัญญัติการลาจากครอบครัวและการรักษาพยาบาล ตลอดจนปัญหาความรับผิดของนายจ้างร่วมใหม่และประเด็นขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการรับรองกลุ่มและอนุญาโตตุลาการแบบกลุ่ม

ขอบเขตของแนวปฏิบัติด้านสิทธิพลเมืองและการจ้างงานของเรารวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง:

การเลือกปฏิบัติ:

  • อายุ
  • ความทุพพลภาพและที่พักที่เหมาะสม
  • เพศ การตั้งครรภ์ และครอบครัว
  • เชื้อชาติและถิ่นกำเนิด
  • รสนิยมทางเพศ

ค่าจ้างและชั่วโมง:

  • การสวมใส่และการถอด
  • ล่วงเวลา
  • เวลาก่อนกะและหลังกะ
  • การจัดประเภทคนงานผิด
  • พนักงานตามฤดูกาลและวีซ่า H-2B

คนของเรา

แนวปฏิบัติด้านสิทธิพลเมืองและการจ้างงานของโคเฮน มิลสไตน์ รวมถึงผู้นำด้านสิทธิพลเมืองและสิทธิในการจ้างงาน ผู้มีวิสัยทัศน์ และนักประดิษฐ์ ซึ่งกำลังกำหนดร่างกฎหมายในสหรัฐอเมริกาอย่างแข็งขัน ซึ่งรวมถึง:

  • โจเซฟ เอ็ม. เซลเลอร์ส ประธานแนวปฏิบัติด้านสิทธิพลเมืองและการจ้างงาน ได้รับการยอมรับว่าเป็น “ยักษ์ใหญ่แห่งบาร์โจทก์” (ทนายความอเมริกัน 2017). นอกเหนือจากการโต้เถียงกันเรื่องสิทธิพลเมืองและการกระทำของชนชั้นแรงงานต่อหน้าศาลฎีกาและประสบความสำเร็จในการดำเนินคดีแบบกลุ่มหลายคดีตลอดการพิจารณาคดี เขายังช่วยร่างกฎหมาย Lily Ledbetter Fair Pay Restoration Act ของปี 2009 พระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1991 และ American with Disabilities Act of 1990 - รากฐานที่สำคัญของกฎหมายสิทธิพลเมืองและการจ้างงานในปัจจุบัน
  • คริสติน อี. เวบเบอร์, "ทนายความที่ดีที่สุดในอเมริกา" คือประธานร่วมของคณะกรรมการดำเนินการแบบกลุ่มของสมาคมทนายความการจ้างงานแห่งชาติ ซึ่งเป็นสมาคมกฎหมายด้านสิทธิในการจ้างงานชั้นนำของประเทศ Ms. Webber ได้รับการยกย่องอย่างสูงในการจัดคลาสที่เน้นข้อมูลขนาดใหญ่และการดำเนินการร่วมกัน
  • กัลปนา โกตากาล, ผู้ชนะของ Law360's “Employment MVP” ปี 2018 เป็นผู้เขียนร่วมของ Inclusion Rider ซึ่งเป็นภาคผนวกของสัญญาจ้างงาน ที่โด่งดังโดยนักแสดงหญิงเจ้าของรางวัลออสการ์ Frances McDormand ในการกล่าวสุนทรพจน์ตอบรับนักแสดงหญิงยอดเยี่ยมประจำปี 2018 ที่เอื้อให้เกิดแนวทางการจ้างงานที่หลากหลายยิ่งขึ้น
  • แอนนิต้า เอฟ ฮิลล์ ซึ่งมีบทบาทในการยุติการล่วงละเมิดในที่ทำงานไม่น้อยไปกว่าประวัติศาสตร์ ในปี พ.ศ. 2534 ฮิลซึ่งเป็นอดีตผู้ช่วยพิเศษของประธานคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและที่ปรึกษาพิเศษผู้ช่วยเลขานุการสำนักงานสิทธิพลเมืองของกรมสามัญศึกษาให้การเป็นพยานต่อหน้ารัฐสภาเกี่ยวกับพฤติกรรมการเลือกปฏิบัติและการล่วงละเมิดทางเพศของเธอ อดีตหัวหน้างาน EEOC และ DOE และจากนั้นผู้ได้รับการเสนอชื่อจากผู้พิพากษาศาลฎีกาคือ Clarence Thomas คุณฮิลล์ยังคงทำงานรณรงค์ในที่สาธารณะและยังเป็นศาสตราจารย์ประจำมหาวิทยาลัยที่มหาวิทยาลัยแบรนไดส์อีกด้วย
  • ดี. ไมเคิล แฮนค็อก เป็นอดีตผู้ช่วยผู้บริหารแผนกค่าจ้างและชั่วโมงของกระทรวงแรงงานสหรัฐ (DOL) ในฐานะพนักงานอาวุโสของ DOL มาเป็นเวลา 20 ปี เขาได้ช่วยบังคับใช้การคุ้มครองสถานที่ทำงานที่หลากหลาย ตั้งแต่ค่าแรงขั้นต่ำ ค่าล่วงเวลา แรงงานเด็ก และพระราชบัญญัติการลาทางการแพทย์ของครอบครัว ไปจนถึงพนักงานรับเชิญและโครงการตรวจคนเข้าเมืองตามการจ้างงานอื่นๆ

กรณีของเรา

เราได้ดำเนินคดีเกี่ยวกับสิทธิพลเมืองและการจ้างงานที่ใหญ่และสำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกาเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งรวมถึง:

  • Keepseagle v. Vilsack(ดี.ดี.ซี.): การดำเนินการแบบกลุ่มทั่วประเทศเป็นเวลานานกว่าทศวรรษในนามของเกษตรกรชาวอเมริกันพื้นเมืองและเจ้าของฟาร์มเพื่อต่อต้านกระทรวงเกษตรของสหรัฐอเมริกาสำหรับการเลือกปฏิบัติตามเชื้อชาติอย่างเป็นระบบและการปฏิเสธการเข้าถึงสินเชื่อรัฐบาลที่มีอัตราดอกเบี้ยต่ำ ส่งผลให้เกิดการชำระหนี้ครั้งประวัติศาสตร์ที่ 760 ดอลลาร์ ล้าน.
  • Dukes v. Walmart(ND Cal.): การดำเนินคดีแบบกลุ่มการเลือกปฏิบัติตามเพศที่มีรายละเอียดสูงซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้หญิงมากกว่า 1.6 ล้านคนที่ขึ้นสู่ศาลฎีกาในปี 2554 และกำหนดกฎหมายว่าด้วยการดำเนินคดีแบบกลุ่มเพิ่มเติม การดำเนินคดียังคงดำเนินต่อไปและมีประวัติใน TIME ฉบับเดือนพฤษภาคม 2019 “เกือบสองทศวรรษที่แล้ว ผู้หญิงทั่วประเทศฟ้อง Walmart สำหรับการเลือกปฏิบัติ พวกเขายังสู้ไม่เสร็จ”

เราได้ช่วยคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อช่วยส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวม:

  • ไรเดอร์รวม: ภาคผนวกการจ้างงานตามสัญญาฉบับใหม่ซึ่งโด่งดังโดย Frances McDormand ในการกล่าวสุนทรพจน์ตอบรับนักแสดงนำหญิงยอดเยี่ยมประจำปี 2018 ภาคผนวกระบุว่านายจ้างจัดการกับอคติโดยนัยของชนกลุ่มน้อยในกระบวนการจ้างงานของตนโดยการสัมภาษณ์หรือคัดเลือกชนกลุ่มน้อยเพื่อโอกาสในการจ้างงานแบบเปิด เพื่อให้สถานที่ทำงาน (และผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับ) สะท้อนถึงโลกที่เราอาศัยอยู่จริงโดยแท้จริง ในขณะที่ปกป้อง อำนาจอธิปไตยที่สร้างสรรค์

เรายังคงเดินหน้าทำงานที่แปลกใหม่และทันสมัยในด้านสิทธิพลเมืองและการดำเนินคดีในการจ้างงาน ซึ่งรวมถึง:

การดำเนินการของชั้นเรียนการจ้างงาน

  • บรีน กับ เจ้า(ดี.ดี.ซี.): เมื่อวันที่ 28 เมษายน พ.ศ. 2564 กระทรวงคมนาคมและการบริหารการบินแห่งสหพันธรัฐตกลงทำลายสถิติ 43.8 ล้านดอลลาร์เพื่อยุติคดีความอายุ 16 ปีที่กล่าวหาว่ามีการเลือกปฏิบัติต่ออดีตผู้เชี่ยวชาญด้านบริการการบิน 670 คนที่อาศัยอยู่ในเกือบทั้ง 50 รัฐ ข้อตกลงดังกล่าว ซึ่งถือเป็นคดีการเลือกปฏิบัติด้านอายุที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาซึ่งเกี่ยวข้องกับรัฐบาลกลาง ได้ข้อสรุปว่าการดำเนินคดีนี้ โคเฮน มิลสไตน์และที่ปรึกษาร่วมเป็นตัวแทนของผู้เชี่ยวชาญด้านบริการการบินในคดีการเลือกปฏิบัติในยุคนี้
  • อัลวาเรซ และคณะ v. Chipotle Mexican Grill Inc.(ดี.เอ็น.เจ.): เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 Chipotle Mexican Grill ตกลงที่จะจ่ายเงิน 15 ล้านดอลลาร์เพื่อแก้ไขการเรียกร้องค่าแรงและชั่วโมงใหม่ที่มาจากผู้ฝึกงาน Chipotle ทั่วประเทศ คดีนี้เป็นไปตามกฎใหม่ที่ออกโดยฝ่ายบริหารของโอบามาที่ขยายคุณสมบัติการทำงานล่วงเวลา และอ้างว่ากฎนี้มีผลบังคับใช้แม้ว่าจะมีคำสั่งห้ามไม่ให้กระทรวงแรงงานบังคับใช้ ข้อตกลงนี้อยู่ระหว่างรอการอนุมัติจากศาล
  • ซานเชซและคณะ v. ร้านอาหารของแมคโดนัลด์แห่งแคลิฟอร์เนียอิงค์(Sup. Crt. of Cal., Los Angeles Cnty.): เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2020 ศาลได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายสำหรับการระงับคดีจำนวน 26 ล้านดอลลาร์ในการพิจารณาคดีของอัยการสูงสุดส่วนตัว (PAGA) ซึ่งกำหนดไว้ก่อนหน้านี้ ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้ McDonald's ตกลงที่จะแก้ไขแนวทางปฏิบัติในการจับเวลาบางส่วน และจัดฝึกอบรมเกี่ยวกับนโยบายค่าจ้างสำหรับผู้จัดการและพนักงานรายชั่วโมงที่ร้านอาหารของบริษัทในแคลิฟอร์เนีย โคเฮน มิลสไตน์และที่ปรึกษาร่วมเป็นตัวแทนของพนักงานรายชั่วโมงที่ไม่ใช่ผู้บริหารที่ร้านอาหารของบริษัทแมคโดนัลด์ทั่วรัฐแคลิฟอร์เนีย
  • จ๊อคและคณะ v. สเตอร์ลิงจิวเวลรี่อิงค์(AA S.D.N.Y.): การดำเนินการในชั้นเรียน Title VII และ Equal Pay Act กับหนึ่งในผู้ค้าปลีกเครื่องประดับรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ซึ่งซีอีโอลาออกในเดือนกรกฎาคม 2017 ภายหลังการรายงานข่าวในหน้าแรกที่ครอบคลุมไม่เพียงแต่คดีความเท่านั้น แต่ยังมีหลักฐานการประพฤติผิดทางเพศในระดับผู้บริหารต่อผู้หญิงอีกด้วย คดีนี้ยังเป็นเรื่องของเดือนเมษายน 2019 นิตยสารนิวยอร์กไทม์ส เรื่องปก “บริษัทที่ขายความรักให้อเมริกามีความลับดำมืด”
  • Ralph Talarico v. ห้างหุ้นส่วนสาธารณะ(ศ.ป.): การดำเนินการร่วมกันของ FLSA ที่ส่งผลกระทบต่อพนักงาน "ดูแลโดยตรง" มากกว่า 10,000 คน และเกี่ยวข้องกับคำถามใหม่เกี่ยวกับเวลาที่บริษัทเป็นนายจ้างร่วมบุคคลที่สาม ดังนั้นจึงต้องรับผิดต่อเจ้าหน้าที่ดูแลโดยตรง ชุดของการแบ่งแยกการจ้างงานตามเชื้อชาติกับกลุ่มการจัดหางานบุคลากร dba MVP Staffing ซึ่งเป็นบริษัทจัดหางานชั่วคราวระดับชาติ โจทก์ซึ่งทั้งหมดเป็นชาวแอฟริกันอเมริกันอ้างว่าสำนักงานของ MVP ในซิเซโร IL สมรู้ร่วมคิดกับลูกค้าอย่างน้อยเจ็ดรายเพื่อป้องกันไม่ให้คนงานแอฟริกัน-อเมริกันทำงานในโรงงานและบริษัทของตน ทุกกรณีเกี่ยวข้องกับประเด็นใหม่เกี่ยวกับนายจ้างร่วม
  • ซินเทีย อัลเลน และคณะ v. AT&T Mobility Services LLC (น.ด.): โคเฮน มิลสไตน์และโครงการสิทธิสตรีของสหภาพเสรีภาพพลเมืองอเมริกันกำลังดำเนินคดีกับ AT&T Mobility LLC ที่อ้างว่าละเมิดกฎหมายว่าด้วยการเลือกปฏิบัติในการตั้งครรภ์ การแก้ไขหัวข้อ VII ของกฎหมายว่าด้วยสิทธิพลเมืองปี 1964 และชื่อบุคคล VII, Americans with Disabilities Act, และ Family and Medical Leave Act การเรียกร้อง

การกระทำของกลุ่มสิทธิพลเมือง

  • ความคุ้มครองการผ่าตัดยืนยันเพศโดย Aetna: โคเฮน มิลสไตน์เป็นผู้นำการดำเนินการในชั้นเรียนด้านการเข้าถึงการดูแลสุขภาพที่สำคัญในนามของผู้หญิงข้ามเพศสี่รายด้วยกองทุนป้องกันและป้องกันกฎหมายสำหรับบุคคลข้ามเพศ เมื่อวันที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2564 Aetna หนึ่งในบริษัทประกันสุขภาพรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ตกลงที่จะขยายความครอบคลุมให้ครอบคลุมถึงการผ่าตัดที่ยืนยันเพศได้ รวมถึงการเสริมหน้าอกในเรื่องนี้ด้วย As a part of the pre-litigation agreement, TLDEF and Cohen Milstein worked with Aetna to update its clinical policy bulletin to cover such medically necessary surgery for transfeminine members. An American with Disabilities Act and Chapter 121 of the Texas Human Resources class action against BarBri, Inc. – host of the country’s largest attorney bar exam preparation course. Plaintiffs, all of whom are blind law students, claim that critical components of BarBri’s bar exam prep offerings, including its mobile application, website and course materials, are not accessible to blind or sight impaired law students. In January 2018, BarBri agreed to change their practices as a part of a settlement. Two putative class actions involving American with Disabilities Act claims against Harvard and Massachusetts Institute of Technology. Plaintiffs, who are deaf, allege in both cases that the schools’ online content fail to provide closed captioning in their online lectures, courses, podcasts and other educational materials.
  • Long Island Housing Services, Inc. v. NPS Holiday Square LLC(E.D.N.Y.): A Fair Housing Act, New York State Human Rights Law, and Suffolk County Human Rights Law class action against NPS Property Corporation, a prominent Long Island-area property management company operating at least nine apartment complexes in Suffolk County. Plaintiffs, Long Island Housing Services, Suffolk Independent Living Organization, and individuals with disabilities, claim NPS intentionally and systemically discriminates against people with disabilities and those who rely on subsidized sources of income due to their disabilities.

Who's the boss?

After a period of stability under CEO Jim Skinner, McDonald’s top job has been a hot seat for nearly a decade. Here’s a look at who’s taken a turn in the corner office.

Jim Skinner, 2004–12

Origin: The longtime McDonald’s exec took the reins after former CEO Jim Cantalupo died of a heart attack and his successor, Charlie Bell, underwent treatment for cancer.
Big accomplishment: Talent and leadership development.
Exit: Skinner retired on top in 2012 after 41 years with the company. He oversaw eight years of consecutive same-store sales growth and a more than doubling of profits.

Don Thompson, 2012–15

Origin: The engineer by training took a job at McDonald’s designing robotics for food transport and cooking equipment before moving into operations.
Big accomplishment: Launching the company’s digital strategy.
Exit: Performance suffered during Thompson’s tenure, with the company in 2014 reporting its first year of negative same-store sales in more than a decade.

Steve Easterbrook, 2015–19

Origin: Easterbrook joined McDonald’s in the U.K. in 1993 he was running all of Europe by 2010. After a stint elsewhere, he returned as global chief brand officer in 2013.
Big accomplishment: All-day breakfast increasing the company’s speed.
Exit: Easterbrook added more than $50 billion in market cap but was fired for sexting with an employee. The company is suing him after alleging new details came to light.

Chris Kempczinski, 2019–present

Origin: The onetime consultant and former Kraft exec joined the company in 2015 as part of Easterbrook’s push to bring outside talent into the insular organization. He helped architect and execute the company’s Bigger Bolder Vision 2020 plan and was named CEO when Easterbrook was fired.
Big accomplishment: Steering the company through the pandemic U.S. operators had record cash flow in 2020.


Inflation, Food Shortage, Gas Crisis…Will it Get Worse?

All that can be said is to prepare for the worst and hope for the best. Yes, it could get worse, but it could also get better. The truth is this all depends on what we as a country do. We need truckers to deliver the supplies, we need people not to panic buy because it only makes it worse, and we need companies to push out more products which requires workers! The bottom line is we have to open up the economy and get things moving in the United States as well as in other parts of the world. We don’t solely rely on our economy being up and running, but other countries’ economies being up and running as well.


Check your balance, deposit checks, view statements, pay bills, transfer money between your accounts and set up alerts through email, text or push notifications. Browse cash-back deals with BankAmeriDeals® no matter where you are. It’s all right at your fingertips, on your timeline.

Schedule or pay bills online from home, the office, wherever you can connect. Make quick, secure transfers between your accounts, or use Zelle® to exchange money with friends and family even if they have accounts at other banks.


Every Iowan deserves to have access to high quality health care when and where they need it. Whether you’re dealing with the trauma of an accident or the joy of childbirth, it’s not just the quality of the team that matters – it’s the proximity.


Fired McDonald’s CEO gets to keep $37 million in stock awards

Former McDonald’s Corp. Chief Executive Stephen Easterbrook, who was fired for having a relationship with an employee, was allowed to keep stock awards worth more than $37 million as well as $675,000 severance and health insurance benefits.

Easterbrook, 52, will get to keep unvested stock options worth about $23.5 million and possibly benefit from grants of restricted shares tied to the company’s performance that are worth roughly $13.8 million at their target payouts, according to calculations by Bloomberg. He’s also eligible for a prorated bonus for his work in fiscal 2019.

McDonald’s board voted Friday to oust Easterbrook after investigating the relationship, which was consensual but violated company policy. The move was announced Sunday.

McDonald’s stock fell $5.28, or 2.7%, to $188.66 a share on Monday. The stock is up 5% this year.

The termination was categorized as “without cause,” the Chicago-based firm said Monday, signaling that the transgression wasn’t severe enough to bar him from receiving exit payments. His health insurance benefits will continue for 18 months.

Not all CEOs who lose their jobs under similar circumstances fare so well. Brian Krzanich, who was fired by Intel Corp. last year after the board learned he had a consensual relationship with an employee, surrendered equity awards worth tens of millions of dollars and received no severance.

As part of his separation agreement, Easterbrook promised to cooperate with the company in future investigations and legal matters, and to refrain from working for a direct competitor for two years.

The reason Easterbrook got severance pay was probably because he was determined to have violated a company policy, not broken sexual harassment law, said Lynne Anne Anderson, a partner at Drinker Biddle who advises companies and represents them in misconduct cases.

McDonald’s declined to elaborate on Easterbrook’s severance and departure beyond its public statements and filings.

Nell Minow, vice chair of ValueEdge Advisors, a shareholder consulting firm, said the severance is problematic.

“A middle manager who did that would be escorted out with all his belongings in a shoe box, and it sends a terrible message — not just to the employees and the investors and consumers but to society about how there are two rules: One for the powerful, one for the not,” Minow said.

Easterbrook’s successor, Chris Kempczinski, enters the job with a $1.25-million salary and annual target bonus of $2.13 million, according to the filing. It didn’t disclose details about long-term incentive compensation, which constitutes the bulk of most CEO pay packages. Easterbrook’s annual salary was $1.35 million.

McDonald’s top human resources executive, David Fairhurst, left the company Monday. In a statement posted on his LinkedIn page, Fairhurst said he had decided “the time has come for me to move on to my next career challenge.”

Mason Smoot, a senior vice president who oversees strategic alignment and staff, stepped into the HR role on an interim basis.

The rapid shake-up shows how executives’ behavior is under a microscope in the #MeToo era — and transgressions that may once have been considered minor are no longer swept aside, even for star performers. At McDonald’s, which for years has been a target of activists because of its wage and labor practices, the scrutiny is especially intense.

“If the CEO is allowed to engage in policy violations on this topic, the message to employees and to other stakeholders is that McDonald’s is not really committed to providing those protections promised in the policies,” Anderson said. “The level of conduct that is being required from executives in this #MeToo era is to set the tone and to lead by example.”

Easterbrook, who took the reins in 2015 amid a sales slump and oversaw market-beating share gains, put McDonald’s in an uncomfortable position — even though the relationship was consensual.

As a bellwether for the fast-food industry, McDonald’s has become a principal target of groups like Fight for $15 and the American Civil Liberties Union, which say McDonald’s has tolerated workplace harassment and ignored safety issues. They say the company has failed to prevent misconduct including groping, inappropriate comments from supervisors and retaliation for speaking up.

The company has countered criticism by revamping policies to include training for workers to deal with harassment and starting a hotline for victims, including other measures. But critics, including Democratic presidential candidates Bernie Sanders and Elizabeth Warren, have said McDonald’s moves “fall short” and send “the wrong message” by merely “encouraging” the franchisees who run most of the chain’s stores to adopt new policies, rather than requiring them to.

“What the research shows is basically if you’re in a position of power over somebody else, you’re really bad at recognizing the power you wield over them and how hard it is for them to say no to you,” said Vanessa Bohns, an organizational behavior professor at Cornell University. Such relationships can also undermine how the more junior employee is perceived by co-workers, she said, and fuel concern about favoritism at work.

In departing, Easterbrook acknowledged that the relationship was a mistake. McDonald’s said Sunday that the board determined he had “demonstrated poor judgment” by engaging in the consensual relationship.

McDonald’s, which has been navigating pressure from politicians on its wages, has been trying to revamp its image. The new training and anti-harassment measures create “a clear message that we are committed to creating and sustaining a culture of trust where employees feel safe, valued and respected,” Easterbrook said in a May letter to Sen. Tammy Duckworth (D-Ill.), who had sent an inquiry to the company amid a rise in claims of sexual harassment and misconduct.

คำแนะนำของคุณสู่ความเป็นจริงทางเศรษฐกิจใหม่ของเรา

รับจดหมายข่าวธุรกิจฟรีสำหรับข้อมูลเชิงลึกและเคล็ดลับในการเดินทาง

คุณอาจได้รับเนื้อหาส่งเสริมการขายจาก Los Angeles Times เป็นครั้งคราว


ดูวิดีโอ: การบาน การแมคโดนล (สิงหาคม 2022).